Persiguiendo estrellas: El mito del talento y la portabilidad del rendimiento

Opiniones de los lectores

Chasing Stars, de Boris Groysberg, ofrece un examen empírico de los supuestos que rodean a las personas de alto rendimiento en el lugar de trabajo, centrándose específicamente en la portabilidad de sus habilidades entre organizaciones. El libro destaca la importancia del capital humano específico de cada empresa y los retos a los que se enfrentan las estrellas al cambiar de entorno. Aunque muchos lectores lo encontraron esclarecedor y esencial para los líderes de las organizaciones, algunos lo criticaron por afirmar lo obvio o por carecer de profundidad.

⬤ Aporta valiosas ideas sobre los retos de la transferencia de talento entre organizaciones.
⬤ Está respaldado por investigaciones empíricas, en particular las relativas a los analistas de inversiones de Wall Street.
⬤ Ofrece lecciones útiles sobre la incorporación y la comprensión de la cultura específica de la empresa.
⬤ Destaca las diferencias de género en el desarrollo del talento y la gestión de la carrera profesional.
⬤ Invita a los lectores a pensar de forma crítica sobre la gestión del talento y las prácticas de RRHH.

⬤ Algunos críticos opinan que las ideas ya eran obvias o de sentido común, lo que hace innecesaria la investigación.
⬤ Criticado por no aportar nuevas ideas más allá de los conceptos establecidos y por estar excesivamente centrado en un contexto estrecho.
⬤ Algunos lectores consideraron que las teorías presentadas carecían de fundamento o profundidad, lo que provocó insatisfacción con el libro.

(basado en 12 opiniones de lectores)

Título original:

Chasing Stars: The Myth of Talent and the Portability of Performance

Contenido del libro:

En la economía del conocimiento se da por sentado que las empresas deben emplear a los trabajadores con más talento para competir y triunfar. Muchas empresas intentan comprar estrellas atrayéndolas de la competencia. Pero Boris Groysberg demuestra lo incierta y desastrosa que puede resultar esta práctica.

Tras examinar las carreras de más de mil analistas estrella en bancos de inversión de Wall Street y realizar más de doscientas entrevistas francas, Groysberg llega a una conclusión sorprendente: los analistas estrella que cambian de empresa sufren un declive inmediato y duradero en su rendimiento. Su excelencia anterior parece haber dependido en gran medida de los recursos generales y propios, las culturas organizativas, las redes y los colegas de sus antiguas empresas. Hay algunas excepciones, como las estrellas que se trasladan con sus equipos y las estrellas que cambian a mejores empresas. Las estrellas femeninas también obtienen mejores resultados después de cambiar de trabajo que sus homólogos masculinos. Pero la mayoría de las estrellas que cambian de empresa resultan ser meteoritos que pierden rápidamente su brillo en el nuevo entorno.

Groysberg también explora cómo algunos departamentos de investigación de Wall Street están consiguiendo cultivar, retener y desplegar a sus propias estrellas. Por último, el libro examina cómo sus conclusiones se aplican a muchas otras ocupaciones, desde directores generales a jugadores de fútbol.

Persiguiendo estrellas ofrece una visión profunda de la naturaleza fundamental del rendimiento sobresaliente. También ofrece orientaciones prácticas a los individuos sobre cómo gestionar estratégicamente sus carreras, y a las empresas sobre cómo identificar, desarrollar y conservar el talento.

-- «Australian Financial Review».