Pequeños gigantes: empresas que eligen ser grandes en lugar de grandes

Opiniones de los lectores

El libro «Small Giants», de Bo Burlingham, explora qué hace grandes a las pequeñas empresas sin necesidad de un crecimiento exponencial. Se basa en estudios de casos de varias pequeñas empresas de éxito, destacando sus caminos únicos hacia la grandeza y la importancia de mantener la cultura de la empresa y la conexión con la comunidad. Los lectores encuentran el libro inspirador y lleno de valiosas ideas para los empresarios, aunque algunos expresan que carece de lecciones fundamentales para la creación de empresas.

Estudios de casos inspiradores, valiosas lecciones sobre el mantenimiento de la cultura y el propósito, una perspectiva refrescante sobre el éxito sin un crecimiento excesivo y una redacción atractiva que anima a redefinir el éxito empresarial.

No se centra en los principios fundamentales de la creación de empresas, puede parecer idealista porque parte de la base de que las empresas ya tienen éxito, y algunos casos prácticos pueden no ser del agrado de quienes buscan medidas prácticas y aplicables a todas las fases del crecimiento empresarial.

(basado en 89 opiniones de lectores)

Título original:

Small Giants - Companies That Choose to be Great Instead of Big

Contenido del libro:

En el mundo empresarial está ampliamente aceptado que las grandes empresas aumentan sus ingresos y beneficios año tras año, pero más grande no es necesariamente mejor.

Este libro examina una serie de 14 empresas privadas, desde una fábrica de cerveza hasta un sello discográfico, que eligieron un camino diferente para alcanzar el éxito. Ayuda al empresario a plantearse nuevas vías para hacer grande su empresa.