Puntuación:
En general, «Outthink the Competition», de Kaihan Krippendorff, recibe elogios por sus estrategias perspicaces y marcos prácticos destinados a impulsar el crecimiento y la innovación empresarial. Muchos críticos lo consideran valioso para empresarios y ejecutivos que buscan diferenciarse en un mercado competitivo. Sin embargo, algunos lectores critican el libro por su falta de originalidad y por estar repleto de jerga, y algunos expresan su decepción por su contenido.
Ventajas:** Proporciona una metodología sencilla y fácil de entender para el crecimiento empresarial. ** Contiene ejemplos convincentes y estudios de casos de empresas de éxito. ** Destaca estrategias innovadoras y conceptos superadores que son aplicables en situaciones del mundo real. ** Estilo de escritura atractivo que combina el contexto histórico con las prácticas empresariales modernas. ** Recomendado como lectura obligada para empresarios y estrategas.
Desventajas:** Algunos lectores consideran que las ideas son poco originales o carecen de profundidad. ** Se critica el exceso de jerga y las analogías históricas irrelevantes. ** Algunas críticas lo califican de aburrido o poco perspicaz. ** Ciertas críticas sugieren que es demasiado similar a otra literatura empresarial y que no es innovador.
(basado en 21 opiniones de lectores)
Outthink the Competition: How Innovative Companies and Strategists See Options Others Ignore
Kaihan Krippendorff, bloguero de Fast Company, profesor de la NYU y antiguo consultor de McKinsey, perfila la nueva generación de estrategas empresariales: los "Outthinkers" y revela los secretos de cómo impulsan la innovación y crean ventajas competitivas en los negocios.
Todos los ámbitos -la guerra, la ciencia, los negocios- evolucionan a través de periodos de cambios radicales, revoluciones. Esas épocas nos dividen en "Pensadores" y "Outthinkers". Los "outthinkers" se salen de los paradigmas aceptados en los que operan los pensadores. Actúan de forma diferente porque ven el mundo de otra manera.
En los negocios, los "Outthinkers" son empresarios y líderes corporativos que siguen un nuevo manual. Ven oportunidades que otros ignoran, desafían dogmas que otros aceptan como verdad, movilizan recursos sobre los que otros no pueden influir y desencadenan nuevas estrategias que trastornan sus mercados. El cambio tecnológico se está acelerando, la naturaleza de la competencia empresarial está cambiando y, durante esas revoluciones, los "outthinkers" vencen a los tradicionalistas.
La segunda edición de Outthink the Competition explora nuevas historias de empresas revolucionarias como PillPack, Flatiron Heath y Lemonade Insurance junto con actualizaciones sobre disruptores bien conocidos como Google, Netflix y Aldi. Los asombrosos resultados de estas empresas desafían las explicaciones tradicionales e inspirarán a los lectores a pensar mejor que la competencia. Los conceptos centrales del libro incluyen:
⬤ El marco de las 8P: Ocho dimensiones de la innovación.
⬤ El Libro de Jugadas del Pensador Innovador: 5 estratagemas utilizadas por las empresas líderes.
⬤ Desarrollar una cultura de creatividad e innovación.
⬤ Aprenda un proceso para que fluyan las buenas ideas y los experimentos.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)