Puntuación:
En general, «Outthink the Competition», de Kaihan Krippendorff, es muy elogiado por su enfoque innovador de la estrategia y el crecimiento empresarial, que ofrece marcos y metodologías prácticos. Sin embargo, ha recibido críticas dispares, ya que algunos lectores lo consideran lleno de clichés y anécdotas irrelevantes.
Ventajas:El libro ofrece un modelo sencillo y reproducible de crecimiento empresarial, ejemplos perspicaces de empresas de éxito y estrategias prácticas que pueden transformar un negocio. Muchos lectores aprecian su atractivo estilo de redacción y el contexto histórico que mejora la comprensión. También se considera una lectura obligada para empresarios y ejecutivos que buscan una ventaja competitiva.
Desventajas:Algunos lectores critican el libro por estar lleno de jerga empresarial y carecer de ideas originales, argumentando que no presenta nada nuevo ni perspicaz. Algunos consideran que las analogías históricas son irrelevantes, y otros se quejan de que la redacción es aburrida o repetitiva. En general, las opiniones sobre su valor para la aplicación práctica varían significativamente.
(basado en 21 opiniones de lectores)
Outthink the Competition
Un bloguero de Fast Company y antiguo consultor de McKinsey perfila la nueva generación de estrategas empresariales: los «Outthinkers».
Los «Outthinkers» son empresarios y líderes corporativos con un nuevo libro de jugadas. Ven oportunidades que otros ignoran, desafían dogmas que otros aceptan como verdad, reúnen recursos sobre los que otros no pueden influir y desencadenan nuevas estrategias que trastornan sus mercados. Outthink the Competition demuestra que la competencia empresarial está experimentando un cambio de paradigma fundamental y que, durante tales revoluciones, los que piensan más allá de lo establecido vencen a los tradicionalistas.
Outthink the Competition presenta historias de empresas revolucionarias como Apple, Google, Vistaprint y Rosetta Stone, cuyos asombrosos resultados desafían las explicaciones tradicionales e inspirarán a los lectores a pensar mejor que la competencia. Los conceptos centrales del libro incluyen:
⬤ Descubrir las ocho dimensiones de la disrupción.
⬤ Aprender a jugar con el Manual de Outthinker.
⬤ Desarrollar los cinco hábitos del Outthinker.
⬤ Implementar el Proceso Outthinker.
Es hora de romper la tradición para mantenerse en cabeza. Piense más que la competencia y descubra las oportunidades que se esconden a simple vista.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)