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La retribución importa: El arte y la ciencia de la retribución de los empleados, de David Weaver, es una guía completa que simplifica temas complejos de retribución, haciéndolos accesibles para los profesionales de la empresa. El libro hace hincapié en la importancia de una retribución justa, la transparencia y las estrategias para retener a los mejores talentos. A la vez que ofrece ideas prácticas y herramientas útiles, también es atractivo y fácil de leer, lo que lo hace adecuado tanto para el personal de RRHH como para directivos y ejecutivos.
Ventajas:⬤ Una guía completa y práctica sobre la retribución de los empleados.
⬤ Escrito en un estilo accesible y atractivo.
⬤ Ofrece ejemplos reales y casos prácticos para ilustrar los conceptos.
⬤ Proporciona estrategias prácticas para crear y gestionar planes de compensación.
⬤ Útil para un público diverso que incluye profesionales de RRHH, directivos y propietarios de empresas.
⬤ Fomenta un cambio de perspectiva para considerar la nómina como una inversión en lugar de un gasto.
⬤ Algunos lectores consideraron que le faltaba profundidad en ciertas áreas, especialmente para los profesionales de RRHH.
⬤ Algunas reseñas señalaron secciones de contenido de relleno o conceptos básicos que ya conocían.
⬤ La exploración limitada de temas de compensación más profundos y complejos podría decepcionar a los profesionales experimentados.
(basado en 33 opiniones de lectores)
Pay Matters: The Art and Science of Employee Compensation
La mayoría de las organizaciones no remuneran adecuadamente a sus empleados, no porque no quieran, sino porque no abordan la retribución con un plan. El panorama de la retribución está cambiando rápidamente. Si no paga a sus empleados lo que valen, no sólo le dejarán atrás sus competidores, sino que también se expondrá a reacciones legales, sociales y políticas.
Como profesional o directivo de RR.HH., ¿cómo se desenvuelve en el confuso mundo de la retribución?
Pay Matters es su guía de referencia para desmitificar el arte y la ciencia de la retribución. Paso a paso, David Weaver explica cómo realizar un análisis detallado del mercado que revele exactamente cuánto debería pagarse por cada puesto en su organización. También aprenderá a desarrollar una filosofía salarial específicamente adaptada a su organización y a alcanzar el difícil equilibrio entre beneficios y costes laborales. Con salarios base calibrados con precisión, programas de recompensas e incentivos atractivos, podrá conservar a sus mejores empleados.
No deje los salarios a merced de los caprichos de los directivos de su organización. Acérquese a ellos con confianza y con una metodología probada. Al fin y al cabo, la retribución importa.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)