Orquestando la transformación: Cómo ofrecer un rendimiento ganador con un enfoque conectado del cambio

Opiniones de los lectores

El libro «Orchestrating Transformation» ha recibido elogios por su enfoque práctico de la transformación digital, que ofrece ideas, metodologías y estudios de casos que resuenan entre los profesionales del sector. Sin embargo, algunos lectores consideran que carece de ideas nuevas y lo describen más como un manual que como un análisis en profundidad.

⬤ Enfoque práctico y concreto
⬤ estudios de casos prácticos
⬤ valiosas metodologías para la transformación
⬤ perspicaces estrategias para el éxito
⬤ hace hincapié en la ejecución y la reducción de riesgos
⬤ bien estructurado y fácil de seguir
⬤ útiles herramientas de diagnóstico
⬤ sólidas recomendaciones de profesionales en diversas funciones.

⬤ Algunos contenidos pueden ser bien conocidos y no particularmente esclarecedores para profesionales experimentados
⬤ una reseña mencionó que el libro llegó dañado
⬤ unos pocos reseñadores esperaban más profundidad de IMD.

(basado en 16 opiniones de lectores)

Título original:

Orchestrating Transformation: How to Deliver Winning Performance with a Connected Approach to Change

Contenido del libro:

Los directivos de las empresas sienten la urgencia de transformar sus organizaciones ante la disrupción digital. Los nuevos rivales están digitalizando todo lo digitalizable para atacar las cadenas de valor de los operadores tradicionales, ganando cuota de mercado, erosionando los márgenes y causando estragos en el panorama competitivo de prácticamente todos los sectores.

Para las grandes y medianas empresas, el imperativo de transformarse está claro. Cómo transformarse es otra cuestión.

La cruda realidad es que, a pesar de los esfuerzos de los líderes y de los miles de millones invertidos en la transformación digital, la gran mayoría de los programas de cambio organizativo fracasan y no alcanzan el impacto esperado. Debido a que los programas de transformación fallidos ponen a los titulares detrás de la bola ocho para hacer frente a la competencia disruptiva, las organizaciones no pueden permitirse el lujo de que sus programas de transformación fracasen.

Con este nuevo e importante libro, Orchestrating Transformation: How to Deliver Winning Performance with a Connected Approach to Change, el equipo del Global Center for Digital Business Transformation, una iniciativa de IMD y Cisco, establece una nueva receta para conseguir una transformación adecuada.

Las estrategias fragmentarias y los proyectos piloto que caracterizan a los programas de transformación convencionales resultan desesperadamente inadecuados para los intrincados y extensos entornos organizativos de la mayoría de las empresas. Los profesionales de la transformación necesitan una mentalidad diferente y un nuevo enfoque para ejecutar el cambio que pueda manejar la complejidad y la escala de los líderes del mercado actual. La orquestación - "movilizar y habilitar para lograr el efecto deseado"- allana el camino para una visión nueva y más holística de los recursos organizativos y cómo trabajan juntos para impulsar el cambio sinérgicamente.

La continuación del premiado Digital Vortex, Orchestrating Transformation de 2016 está repleta de ideas cuantitativas y cualitativas procedentes de años de investigación aplicada y de colaboración con ejecutivos de todo el mundo. El libro, una guía única e indispensable para los profesionales, va más allá de la doctrina tradicional de la gestión del cambio para mostrar cómo un enfoque conectado del cambio puede cambiarlo todo.