Orquestando la Transformación: Cómo ofrecer un rendimiento ganador con un enfoque conectado del cambio

Opiniones de los lectores

El libro «Orchestrating Transformation» ha sido bien recibido por muchos lectores por su enfoque práctico de la transformación digital, sus perspicaces estudios de casos y su énfasis en la ejecución. Sin embargo, algunos críticos lo consideran menos impresionante, describiéndolo principalmente como una revisión de conceptos existentes en lugar de ofrecer nuevas perspectivas.

⬤ Orientación práctica y concreta para la transformación digital.
⬤ Se ofrecen estudios de casos prácticos y metodologías.
⬤ Ofrece ideas para orquestar con éxito el cambio.
⬤ Muy relevante para directivos y ejecutivos implicados en esfuerzos de transformación.
⬤ Se incluyen herramientas valiosas como el Diagnóstico de la Disrupción Digital.
⬤ Bien estructurado y accesible para un público diverso.

⬤ Algunos contenidos se perciben como muy conocidos o demasiado familiares para los profesionales experimentados.
⬤ Algunos lectores consideran que el libro es decepcionante y que no aporta nuevas ideas.
⬤ Hubo quejas sobre ejemplares dañados a su llegada.

(basado en 16 opiniones de lectores)

Título original:

Orchestrating Transformation: How to Deliver Winning Performance with a Connected Approach to Change

Contenido del libro:

Los directivos de las empresas sienten la urgencia de transformar sus organizaciones ante la disrupción digital. Los nuevos rivales están digitalizando todo lo digitalizable para atacar las cadenas de valor de los operadores tradicionales, ganando cuota de mercado, erosionando los márgenes y causando estragos en el panorama competitivo de prácticamente todos los sectores.

Para las grandes y medianas empresas, el imperativo de transformarse está claro. Cómo transformarse es otra cuestión.

La cruda realidad es que, a pesar de los esfuerzos de los líderes y de los miles de millones invertidos en la transformación digital, la gran mayoría de los programas de cambio organizativo fracasan y no alcanzan el impacto esperado. Debido a que los programas de transformación fallidos ponen a los titulares detrás de la bola ocho para hacer frente a la competencia disruptiva, las organizaciones no pueden permitirse el lujo de que sus programas de transformación fracasen.

Con este nuevo e importante libro, Orchestrating Transformation: How to Deliver Winning Performance with a Connected Approach to Change, el equipo del Global Center for Digital Business Transformation, una iniciativa de IMD y Cisco, establece una nueva receta para conseguir una transformación adecuada.

Las estrategias fragmentarias y los proyectos piloto que caracterizan a los programas de transformación convencionales resultan desesperadamente inadecuados para los intrincados y extensos entornos organizativos de la mayoría de las empresas. Los profesionales de la transformación necesitan una mentalidad diferente y un nuevo enfoque para ejecutar el cambio que pueda manejar la complejidad y la escala de los líderes del mercado actual. La orquestación - "movilizar y habilitar para lograr el efecto deseado"- allana el camino para una visión nueva y más holística de los recursos organizativos y cómo trabajan juntos para impulsar el cambio sinérgicamente.

La continuación del premiado Digital Vortex, Orchestrating Transformation de 2016 está repleta de ideas cuantitativas y cualitativas procedentes de años de investigación aplicada y de colaboración con ejecutivos de todo el mundo. El libro, una guía única e indispensable para los profesionales, va más allá de la doctrina tradicional de la gestión del cambio para mostrar cómo un enfoque conectado del cambio puede cambiarlo todo.