Organización y gestión innovadoras

Título original:

Innovating Organization and Management

Contenido del libro:

La búsqueda de la ventaja competitiva sirve de base a la estrategia organizativa.

Este libro sostiene que hay cuatro fuentes clave de ventaja competitiva y éxito financiero a las que no se ha prestado la atención que merecen. En primer lugar, que el diseño organizativo y los procesos de gestión pueden ser recursos estratégicos por derecho propio.

En segundo lugar, que el diseño organizativo y los procesos de gestión pueden desplegarse para crear nuevos recursos estratégicos. En tercer lugar, que los directivos han empezado a pensar en los procesos de diseño y gestión organizativos de forma proactiva, en lugar de verlos más pasivamente como facilitadores necesarios del éxito. En cuarto lugar, que esta nueva forma de ver la organización y la gestión requiere una búsqueda de nuevas formas de estructurar el diseño organizativo y los procesos de gestión.

Estos puntos se abordan mediante estudios de casos de las empresas danesas LEGO Group, Vestas Wind Systems, Coloplast, Chr. Hansen, IC Companys y NKT Flexibles.