Oneida (Community) Limited: Una buena herencia que salió mal

Opiniones de los lectores

Las reseñas presentan una respuesta mixta pero centrada en un libro que detalla el ascenso y caída de Oneida Ltd, con muchas reseñas que reflejan conexiones personales con la empresa. Mientras que algunos lectores aprecian su honesta descripción y su visión histórica, otros critican la calidad de su redacción y los problemas editoriales.

El libro ofrece un relato honesto y verídico de la historia de Oneida Ltd, que tiene especial resonancia entre los antiguos empleados. Ofrece relatos perspicaces de la mala gestión y la desaparición de la empresa, lo que lo convierte en una lectura valiosa para quienes tienen una conexión personal o interés en el tema. A muchos les pareció un libro bien escrito y atractivo.

Los detractores señalan que la redacción y la edición son deficientes y mencionan incoherencias y erratas en todo el texto. Algunos opinan que la cobertura es insuficiente, sobre todo en lo que se refiere a determinados periodos históricos, lo que da lugar a una experiencia de lectura inconexa. Además, a quienes no estaban interesados en el mundo de los negocios, algunas partes del libro les parecieron aburridas.

(basado en 14 opiniones de lectores)

Título original:

Oneida (Community) Limited: A Goodly Heritage Gone Wrong

Contenido del libro:

Oneida Ltd. surgió de los restos comerciales de la Comunidad Oneida, que fue un experimento religioso/social fundado en Oneida, Nueva York. Estuvo activa de 1848 a 1881.

John P. L. Hatcher, bisnieto de uno de los miembros originales de la comunidad y empleado durante muchos años de Oneida Ltd., explora la historia de la comunidad y de la empresa posterior en esta sólida historia.

La comunidad y la empresa lograron grandes cosas, y ninguna de las dos debe ser olvidada. Tras la disolución de la comunidad religiosa, muchos de sus miembros se quedaron para continuar con los negocios, incluidas las trampas para animales y la cubertería de mesa que convertiría a Oneida Ltd. en un nombre muy conocido.

A mediados del siglo XX, la empresa, entonces llamada Oneida Community Ltd., controlaba el veinticinco por ciento del mercado de cubiertos bañados en plata. La empresa se mantuvo fiel a los ideales sociales y de reparto de la riqueza de la comunidad.

Pero el éxito dominante de Oneida Ltd en la fabricación de cubiertos de acero inoxidable trajo consigo la competencia extranjera de bajo coste y la empresa quebró en 2006. Fue un caso de libro de texto de gestión insuficiente, mal juicio y extravagancia. Descubra qué ocurrió y por qué en A Goodly Heritage Gone Wrong.