Puntuación:
El libro destaca la importancia del reconocimiento en el liderazgo y su profundo impacto en las relaciones y el éxito organizativo. Ofrece mensajes sencillos pero contundentes a través de una narración de ficción, lo que lo hace accesible para diversos públicos. Muchos lectores lo encontraron inspirador y práctico, aunque algunos deseaban soluciones más concretas y profundidad.
Ventajas:⬤ Narración atractiva e inspiradora
⬤ consejos sencillos y prácticos para líderes
⬤ destaca la importancia de reconocer y valorar a las personas
⬤ accesible a un público amplio
⬤ puede aplicarse en diversos contextos (empresa, familia, etc.)
⬤ los lectores lo encontraron motivador y revelador.
⬤ Algunos lectores opinaron que el libro carecía de profundidad y de soluciones concretas más allá del reconocimiento
⬤ unos pocos criticaron la narrativa de ficción por carecer de credibilidad
⬤ otros desearon que se debatieran temas de actualidad, como las diferencias generacionales en el reconocimiento.
(basado en 86 opiniones de lectores)
O Great One!: A Little Story about the Awesome Power of Recognition
En lugar de explicar el poder del reconocimiento en un típico libro de negocios, el aclamado CEO David Novak escribió una divertida historia que se basa en sus experiencias reales en Pepsi y Yum Brands, así como en su vida personal.
¿Cuándo fue la última vez que dijo a sus colegas cuánto los valora? Parece algo trivial en medio de una ajetreada jornada laboral. Pero, como descubrió Novak durante sus años como duro ejecutivo, el reconocimiento no tiene nada de trivial. Puede marcar una diferencia de vida o muerte en cualquier organización, cuando la gente ve que alguien importante realmente se da cuenta y aprecia sus contribuciones.
La historia de O Great One comienza cuando Jeff Johnson se convierte en el CEO de la tercera generación de su empresa familiar, tras la repentina muerte de su padre. La Happy Face Toy Company tuvo muchos éxitos en los años 50 y 60, entre ellos Crazy Paste, pero sus resultados llevan más de una década en declive. El consejo de administración ha dado a Jeff sólo un año para enderezar el negocio, o de lo contrario tendrán que venderlo al mejor postor.
Mientras Jeff se apresura a salvar el legado de su familia volviendo a encarrilar la empresa, conoce a trabajadores de la fábrica abatidos y a un equipo ejecutivo sin inspiración. Entonces, un regalo de cumpleaños de su nieto le da a Jeff una importante idea de por qué Happy Face perdió su cultura de innovación y entusiasmo, junto con su rentabilidad. Se le ocurre una idea que parece una locura... ¿Pero es lo suficientemente loca como para funcionar?
Tanto si está tratando de dirigir un pequeño departamento, una empresa de Fortune 500, una organización sin ánimo de lucro o su propia familia, la historia y las lecciones de O Great One pueden ayudarle a conseguir que todos los que le rodean sean más felices y eficaces.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)