No es ciencia de cohetes: 4 estrategias sencillas para dominar el arte de la ejecución

Opiniones de los lectores

El libro de Dave Anderson es recomendable para cualquiera que desee avanzar en el mundo de los negocios y la gestión, ya que ofrece estrategias prácticas e ideas para la ejecución. Aunque muchos lectores alaban su estilo directo y su contenido útil, algunos opinan que podría ser más directo y acusan al autor de plagio.

⬤ Simplifica conceptos complejos para su aplicación práctica.
⬤ Ofrece estrategias claras para alcanzar objetivos personales y profesionales.
⬤ Engancha el estilo de escritura y el enfoque de 'amor duro'.
⬤ Muy recomendable para directivos y líderes.
⬤ Las críticas positivas destacan su eficacia y claridad.

⬤ Algunos lectores encontraron el contenido más complicado de lo necesario.
⬤ Acusaciones de plagio de ideas de otro libro (4DX).

(basado en 27 opiniones de lectores)

Título original:

It's Not Rocket Science: 4 Simple Strategies for Mastering the Art of Execution

Contenido del libro:

Deje de perseguir tendencias y empiece a impulsar el crecimiento real.

No es ciencia de cohetes se abre paso entre las tendencias y falsas promesas que impregnan el mundo empresarial para ayudarle a usted y a su empresa a volver a lo básico y hacer las cosas. ¿Por qué perseguir obstinadamente la "próxima gran novedad" cuando los motores de crecimiento más eficaces están delante de sus narices? Este libro afirma que usted ya ha oído, le han enseñado y conoce bien los fundamentos clave que explican el éxito empresarial, y presenta un convincente plan de cuatro estrategias para devolver su cultura y estrategias empresariales a una base sólida de excelencia en la ejecución. Cada capítulo se abre con El reto, que describe una situación actual debida a una desviación de los comportamientos de sentido común, y le encomienda la tarea de seguir los principios de ejecución adecuados para encarrilar su empresa por la senda correcta. Tras una explicación exhaustiva del "qué" y el "por qué", cada capítulo le ofrece el "cómo" práctico para que pueda poner en práctica estos valiosos pasos y dominar el arte de la ejecución en su organización.

Las arenas movedizas no crean una estructura sostenible. Para que su organización sea sólida y lo bastante fuerte como para capear cualquier temporal, la fuerza debe proceder del núcleo mismo.

La capacidad de cada miembro de su equipo para ejecutar diaria y eficazmente los objetivos más importantes de su organización. Francamente, lo último que necesitan la mayoría de las organizaciones es otro objetivo que no alcanzarán porque no saben ejecutar bien. Este libro le recuerda los cuatro métodos y estrategias de ejecución atemporales que han demostrado su eficacia a lo largo de los siglos, y le muestra cómo se aplican en el entorno empresarial actual.

⬤ Acertar con los líderes.

⬤ Acertar con la cultura.

⬤ Acertar con las personas.

⬤ Acertar con el proceso.

Puede que lo más novedoso de hoy sea superficialmente intrigante, pero ¿es realmente tan diferente del "consejo caliente" de ayer? Los fundamentos son fundamentales por una razón, y No es ciencia de cohetes es la guía de sentido común para dejar a un lado los juguetes de moda y ponerse manos a la obra.