Neurodiversidad en el trabajo: Impulsar la innovación, el rendimiento y la productividad con una plantilla neurodiversa

Opiniones de los lectores

El libro «Neurodiversity at Work», de la profesora Amanda Kirby, es un recurso esencial para comprender y defender la neurodiversidad en el lugar de trabajo. Combina investigación, historias personales y estrategias prácticas, destacando las ventajas de la contratación de personas neurodiversas y el fomento de entornos inclusivos. Aunque constituye una guía exhaustiva, algunos lectores señalan su enfoque centrado en el Reino Unido y el deseo de más ejemplos de errores organizativos.

El libro está bien documentado, es accesible y ofrece una poderosa combinación de ideas académicas y relatos personales. Ofrece consejos prácticos tanto para empresarios como para empleados neurodiversos, haciendo hincapié en los puntos fuertes y los beneficios de la neurodiversidad en el lugar de trabajo. Ha recibido elogios por su estructura clara, su facilidad de lectura y sus aplicaciones al mundo real.

Algunos lectores consideran que el libro es demasiado técnico para los profanos y señalan su perspectiva centrada en el Reino Unido, que puede no ser aplicable a otras regiones. Además, se reclaman relatos más detallados de los retos y fracasos organizativos, y algunos lectores consideran que carece de una base sólida en la ciencia de la gestión de los recursos humanos.

(basado en 22 opiniones de lectores)

Título original:

Neurodiversity at Work: Drive Innovation, Performance and Productivity with a Neurodiverse Workforce

Contenido del libro:

GANADOR: Business Book Awards 2022 - Categoría Diversidad, Inclusión e Igualdad.

SHORTLISTED: getAbstract International Book Award 2022 - Learning Impact Category.

Los empleados de una organización son su mayor ventaja competitiva. Se puede mejorar el rendimiento mediante el ahorro de costes, la mejora de procesos o la adopción de tecnología, pero la mayor diferencia la marcan las personas. Esto significa que nunca ha sido tan importante contratar, comprometer y retener a los mejores talentos.

Y lo que es más importante, estos empleados deben ser un grupo diverso de personas con diferentes enfoques, habilidades y puntos fuertes en la resolución de problemas y el impulso de la innovación. Además de centrarse en el género, la raza, la edad y la clase social, es fundamental que las empresas también desarrollen una plantilla neurodiversa si quieren superar a la competencia y lograr un crecimiento empresarial sostenible.

Neurodiversidad en el trabajo es una guía práctica que explica qué es la neurodiversidad, por qué es importante y cuáles son sus beneficios. Abarca cómo atraer, contratar y comprometer el talento neurodiverso y proporciona orientación sobre cómo adaptar las políticas de RRHH, los procesos y los lugares de trabajo para garantizar que todos los empleados, incluidos los 2 de cada 10 empleados del Reino Unido que son neurodiversos, puedan alcanzar su máximo potencial.

Neurodiversity at Work está repleto de estudios de casos de organizaciones líderes como Microsoft, que ya están viendo los beneficios de la neurodiversidad en el lugar de trabajo desde el punto de vista de la productividad, el rendimiento y las finanzas. Las personas de estas empresas también están experimentando beneficios en sus entornos de trabajo. También se incluyen entrevistas con figuras destacadas de la comunidad de la neurodiversidad y con personas que han adaptado con éxito sus procesos de RRHH a la neurodiversidad, incluidos miembros del Programa ND@IBM y el Director de Personas y Cultura de Autotrader. Con sugerencias, consejos, ejemplos y acciones prácticas en cada capítulo, se trata de una lectura esencial para todos los profesionales de RRHH.