Puntuación:
El libro «Motivating the Middle», de T.J. Sullivan, ofrece valiosas reflexiones sobre el liderazgo y la dinámica de grupo en las organizaciones, centrándose especialmente en atraer y mejorar la participación de los miembros clasificados como el «tercio medio». Los lectores encontraron el libro esclarecedor, fácil de leer e impactante, proporcionando estrategias prácticas para mejorar el compromiso organizacional.
Ventajas:⬤ Fácil de leer y comprender, lo que lo hace accesible para estudiantes universitarios ocupados.
⬤ Proporciona estrategias perspicaces para implicar al «tercio intermedio» de los miembros de las organizaciones.
⬤ Incluye preguntas de debate que promueven la autorreflexión y el diálogo en grupo.
⬤ Ofrece pasos prácticos y ejemplos concretos aplicables a diversos tipos de organizaciones.
⬤ Inspirador y motivador, cambia las perspectivas de los lectores sobre las dinámicas de grupo.
⬤ Algunos lectores encontraron el libro repetitivo en algunas partes.
⬤ El enfoque puede parecer duro, ya que aconseja centrarse en el tercio medio y descuidar el tercio inferior, lo que algunos consideraron controvertido.
⬤ Los lectores del tercio inferior pueden encontrar menos orientación sobre cómo mejorar su propio compromiso dentro de las organizaciones.
(basado en 190 opiniones de lectores)
Motivating the Middle: Fighting Apathy in College Student Organizations
Si diriges una organización estudiantil y te sientes frustrado porque tú y unos pocos hacéis todo el trabajo, necesitas motivar a un grupo específico de miembros a los que se les pasa por alto.
Es el concepto que liberará a los líderes estudiantiles. Deja de centrarte en los que se dan de baja o causan problemas, y empieza a centrarte en esos "miembros del tercio medio" que odian el drama, se preocupan por tu organización y prefieren desempeñar un papel de apoyo. Dirigir tus esfuerzos hacia los del medio -y comprender lo que pueden aportar- puede resolver tus retos de liderazgo más acuciantes.
"Motivating the Middle" ofrece una estrategia sencilla y poderosa para los responsables del gobierno estudiantil, los capitanes de equipo, los presidentes de sección, los líderes de club, el personal de residencia y otros estudiantes universitarios que buscan marcar la diferencia en los campus de hoy en día.
Sobre el autor.
T. J. Sullivan es cofundador y Consejero Delegado de CAMPUSPEAK. Desde 1992, T. J. Sullivan ha hablado profesionalmente a millones de estudiantes universitarios, animándoles a adoptar enfoques no tradicionales para hacer avanzar sus organizaciones. Visite su blog en www.tjsullivan.com.".
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)