Puntuación:
El libro ha recibido críticas dispares, ya que algunos lectores consideran que carece de nuevas ideas o consejos prácticos sobre la monetización de los datos. Aunque ofrece estudios de casos y hace hincapié en la importancia de valorar la gestión de datos, muchos críticos esperaban más estrategias prácticas para generar ingresos a partir de los activos de datos.
Ventajas:El libro ofrece una buena visión general de la importancia de la gestión de datos e incluye casos prácticos que ilustran cómo cuantificar los beneficios del trabajo de gestión de datos. Se señala que ayuda a salvar la brecha entre TI y el negocio en lo que respecta a las expectativas de retorno de la inversión.
Desventajas:Muchos lectores opinan que el libro no cumple su promesa de mostrar cómo rentabilizar los datos, centrándose en cambio en los beneficios blandos y la reducción de riesgos. Se le critica por ser breve, autorreferencial, carente de profundidad y por no ser una guía práctica sobre la monetización eficaz de los datos.
(basado en 4 opiniones de lectores)
Monetizing Data Management: Finding the Value in your Organization's Most Important Asset
¿Cuál es el retorno de la inversión (ROI) en gestión de datos? ¿Parece una pregunta imposible de responder? No, si lee este libro y aprende el enfoque de valor añadido para gestionar los recursos y activos de la empresa. Este libro define las cinco mejores prácticas interrelacionadas que componen la gestión de datos, y le muestra cómo, mediante ejemplos, comunicar con éxito el ROI de la gestión de datos a la alta dirección.
Los 17 casos que compartimos le ayudarán a identificar oportunidades para introducir la gestión de datos en las conversaciones estratégicas que tienen lugar en la C-suite. Obtendrá una nueva perspectiva sobre la administración de sus activos de datos y aislará sus operaciones del caos, las pérdidas y los riesgos derivados de los enfoques tradicionales de los proyectos tecnológicos. Y aprenderá a protegerse de los desafíos legales derivados de proyectos de tecnología de la información externalizados que han salido mal debido a una secuencia y enfoque incorrectos del proyecto. Con la aceptación y adopción emergentes de normas de rendimiento revisadas, su organización estará mejor preparada para afrontar el diluvio de big data que se avecina.
El libro contiene cuatro capítulos:
⬤ El capítulo 1 ofrece una perspectiva un tanto singular de la práctica del aprovechamiento de los datos. Describimos las motivaciones y delineamos los retos específicos que impiden a la mayoría de las organizaciones realizar progresos sustanciales en este ámbito.
⬤ El capítulo 2 presenta 11 casos en los que el aprovechamiento de los datos ha producido resultados financieros positivos que pueden presentarse en un lenguaje de interés inmediato para los ejecutivos de alto nivel. En la medida de lo posible, hemos cuantificado el efecto que ha tenido la gestión de datos en términos que también sean significativos para ellos.
⬤ En el capítulo 3 se describen cinco casos extraídos de la experiencia de los autores con diversos departamentos gubernamentales de defensa. Sin embargo, las lecciones de esta sección pueden aplicarse igualmente a muchas organizaciones gubernamentales sin ánimo de lucro y no relacionadas con la defensa.
⬤ El capítulo 4 trata específicamente de la interacción de las prácticas de gestión de datos, tanto en términos de proyectos de tecnología de la información como de responsabilidades legales. Su lectura puede ayudar a su organización a evitar una serie de peligros, mantenerse fuera de los tribunales e investigar mejor a los contratistas, expertos y otros ayudantes que desempeñan un papel en el desarrollo de la tecnología de la información de la organización.
Prólogo de John Bottega:
Los datos son la nueva moneda Sí, una expresión bastante utilizada últimamente, pero muy pertinente para hablar de la importancia de los datos y de las metodologías con las que los gestionamos. Y como cualquier moneda, la forma en que la gestionamos determina su verdadero valor. Como cualquier otra moneda, puede gestionarse sabiamente o tontamente. Se le puede dar un buen uso o se puede despilfarrar. La cuestión es: ¿qué factores determinan el camino que tomamos? ¿Cómo podemos gestionar correctamente este activo y aprovechar todo su valor y potencial?
En Monetizing Data Management, Peter y Juanita exploran la cuestión de cómo entender y dar un valor tangible a los datos y a su gestión. Exploran esta cuestión a través de una serie de ejemplos y casos de uso del mundo real para ejemplificar cómo se puede obtener el verdadero valor de los datos. Muestran cómo la unión de la empresa y la tecnología, y la aplicación de un enfoque forense centrado en los datos, pueden convertir cantidades masivas de datos en las herramientas necesarias para mejorar los procesos empresariales, reducir costes y servir mejor al cliente.
La monetización de los datos no consiste en convertirlos en dinero. Se trata de aprovechar la información y convertirla en oportunidades. Se trata de la necesidad de comprender el significado real de los datos para extraer valor de ellos. Y se trata de lograr este objetivo mediante una asociación con las empresas y la tecnología. En Monetizing Data Management, los autores demuestran cómo se puede obtener verdadero valor de nuestros datos a través de enfoques mejorados centrados en los datos.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)