Modelos mentales: Alinear la estrategia de diseño con el comportamiento humano

Puntuación:   (4,3 de 5)

Modelos mentales: Alinear la estrategia de diseño con el comportamiento humano (Indi Young)

Opiniones de los lectores

Resumen:

El libro de Indi Young ofrece una metodología detallada para crear modelos mentales que se ajusten al comportamiento de los usuarios, lo que lo convierte en un recurso valioso para los profesionales de la experiencia del usuario y los de gestión de productos. Sin embargo, algunos críticos consideraron que era demasiado detallado en ciertos aspectos y que carecía de nuevas perspectivas sobre el concepto establecido de modelos mentales.

Ventajas:

Guía exhaustiva y completa
metodología práctica paso a paso
valiosa para la gestión de productos y la investigación de usuarios
bien escrita y organizada
incluye aplicabilidad en el mundo real y consejos prácticos
buena para alinear las estrategias de diseño con el comportamiento del usuario.

Desventajas:

Demasiado detallado en algunas áreas con un enfoque en métodos específicos
no ofrece mucho valor nuevo o claridad sobre el concepto existente de modelos mentales
algunos problemas técnicos con ilustraciones
puede ser abrumador con contenido de relleno
carece de una lista de verificación concisa o un resumen de los puntos clave.

(basado en 23 opiniones de lectores)

Título original:

Mental Models: Aligning Design Strategy with Human Behavior

Contenido del libro:

No existe una metodología única para crear el producto perfecto, pero se pueden aumentar las probabilidades.

Una de las mejores maneras es comprender las razones de los usuarios para hacer las cosas. Los modelos mentales te dan las herramientas para ayudarte a comprender esas razones y diseñar en función de ellas.

Indi Young, cofundadora de Adaptive Path, ha escrito un libro para diseñadores, directivos y cualquier persona interesada en que el diseño sea estratégico y tenga éxito.

Otros datos del libro:

ISBN:9781933820064
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa blanda

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)