Opiniones de los lectores
Resumen:El libro «Business Models for Teams» ofrece un enfoque completo y práctico para mejorar el rendimiento de los equipos mediante el Business Model Canvas. Ha sido elaborado conjuntamente por un grupo diverso de profesionales, incluye herramientas y estrategias prácticas y hace hincapié en el cambio del pensamiento individual al colectivo en las organizaciones. Aunque muchos elogian su contenido práctico y sus ejemplos del mundo real, algunos expresan su decepción por la falta de adecuación del libro a las expectativas y por cuestiones relacionadas con su formato de libro electrónico.
Ventajas:⬤ Co-creado por 225 profesionales de 38 países, ofreciendo una perspectiva global.
⬤ Incluye numerosos ejemplos reales que ilustran aplicaciones exitosas.
⬤ Proporciona ejercicios claros y prácticos para mejorar el trabajo en equipo y la alineación.
⬤ Lenguaje de fácil comprensión con uso eficaz de gráficos.
⬤ El enfoque «Me to We» fomenta la colaboración y la autonomía dentro de las organizaciones.
⬤ Algunos lectores consideraron que el contenido no cumplía sus expectativas en comparación con otros libros similares.
⬤ Problemas con el formato de libro electrónico, incluidos frecuentes cuelgues.
⬤ Las copias físicas llegaron dañadas en algunos casos.
(basado en 28 opiniones de lectores)
Título original:
Business Models for Teams: See How Your Organization Really Works and How Each Person Fits in
Contenido del libro:
¿Le frustra... - ¿Explicar y volver a explicar lo que deben hacer los miembros de su equipo? - ¿Resolver problemas que otros deberían poder resolver por sí mismos? - ¿Supervisar y microgestionar, en lugar de elaborar estrategias y liderar? Business Models for Teams le ayudará a superar estos problemas.
Aplica las mismas sencillas herramientas visuales que han hecho que Business Model Generation y Business Model You sean tan populares y tengan tanto éxito en todo el mundo. De hecho, este libro puede ser la última herramienta de trabajo en equipo que necesite La mayoría de los líderes confían demasiado en las comunicaciones verbales y escritas. Pero ese enfoque está pasado de moda en el mundo actual, basado en sistemas.
En su lugar, el lienzo del modelo de negocio representa visualmente cómo funciona realmente su equipo y cómo encaja cada persona en la misión general. Permite a las personas reconocer lo que hay que hacer en cada momento, sin que nadie se lo pida.
