Mirando fijamente al lobo: 7 compromisos de liderazgo que forjan equipos de élite

Opiniones de los lectores

El libro «Staring Down The Wolf» de Mark Divine recibe una mezcla de críticas positivas y negativas. Muchos lectores aprecian las ideas de liderazgo, las anécdotas personales y las herramientas prácticas que ofrece para la superación personal y el liderazgo de equipos. Sin embargo, algunas críticas se centran en su percibida falta de originalidad entre los libros de liderazgo militar, así como quejas sobre la incoherencia en la redacción y la excesiva autopromoción.

Ideas inspiradoras, herramientas prácticas de liderazgo, luchas personales relatables, bien escrito y fácil de entender, fomenta la autenticidad y el trabajo en equipo, cambia la vida de muchos lectores que buscan el crecimiento personal.

Resulta poco original para los lectores de libros similares sobre liderazgo militar, algunos lo encuentran difícil de seguir e incoherente, se critica la excesiva autoglorificación y los trucos de marketing, y puede que no satisfaga las expectativas de quienes buscan específicamente material sobre cómo superar el miedo.

(basado en 49 opiniones de lectores)

Título original:

Staring Down the Wolf: 7 Leadership Commitments That Forge Elite Teams

Contenido del libro:

Staring Down the Wolf es un libro de liderazgo escrito por Mark Divine, ex Navy SEAL y autor de bestsellers del New York Times, que se centra en el aprovechamiento de los principios de propósito y disciplina en la vida para alcanzar el éxito.

¿Qué hace falta para dirigir un equipo de élite?

Requiere un compromiso con siete principios clave: Coraje, Confianza, Respeto, Crecimiento, Excelencia, Resistencia y Alineación. Todos ellos están presentes en un equipo de élite que se compromete profundamente con ellos para forjar un carácter digno de un éxito fuera de lo común.

Mark Divine (fundador de SEALFIT, NavySeal.com y Unbeatable Mind), comandante retirado de los Navy SEAL, empresario y autor de bestsellers del New York Times, revela en qué consiste la cultura de un equipo de élite y cómo conseguir que su propio equipo se comprometa a servir a un nivel de élite. Utilizando principios que aprendió en el campo de batalla, entrenando a SEALs, y en sus propias aventuras empresariales y de crecimiento, Mark sabe lo que es liderar equipos de élite, y lo fácil que es que el equipo fracase si incumple estos compromisos.

Los equipos de élite se retan a sí mismos a dar un paso adelante cada día para hacer lo que no es común. Desarrollar los principios uno mismo y alinear a su equipo en torno a estos compromisos le permitirá prosperar en entornos VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad, ambigüedad), independientemente de su formación o experiencia de liderazgo.

Basándose en sus veinte años al frente de los SEAL, veinticinco años de éxitos y fracasos en el mundo empresarial y diez años como coach de clientes corporativos, Mark Divine comparte una perspectiva única que le permitirá liberar el tremendo poder de su equipo.

Mark Divine tiene el don de crear equipos dinámicos altamente eficaces. Mark entrelaza aspectos clave del liderazgo, la fortaleza mental, la resiliencia y el cultivo de planos superiores de existencia en un concepto fundacional de ser un auténtico 'Líder de líderes'. Este libro es indispensable para cualquiera que quiera liderar, construir y fomentar una cultura de élite.» -Mike Magaraci, Force Master Chief retirado de Naval Special Warfare.

«Desde su época de comandante en los equipos SEAL hasta la creación de varias empresas multimillonarias de éxito, Mark Divine es una autoridad en la creación de equipos y líderes de élite capaces de aprovechar todo su potencial». -David Goggins, Navy SEAL retirado, autor del bestseller del New York Times Can't Hurt Me.

Para crecer al máximo en tu vida y como líder, necesitamos retarnos a nosotros mismos. No conozco a nadie que se haya desafiado a sí mismo más que Mark Divine. Es el visionario perfecto para ayudarte a salir de tu zona de confort y hacer añicos el statu quo». -Joe De Sena, fundador y consejero delegado de Spartan.