Mercados emergentes: Estrategias para competir en la cadena de valor mundial

Opiniones de los lectores

Actualmente no hay opiniones de lectores. La calificación se basa en 3 votos.

Título original:

Emerging Markets: Strategies for Competing in the Global Value Chain

Contenido del libro:

El tradicional dominio de los mercados internacionales por parte de las empresas de Estados Unidos, Europa Occidental y Japón ya no puede darse por sentado. Las economías de mercado emergentes, desde la poderosa economía china (que superará a Estados Unidos en renta nacional en 2020) hasta actores dinámicos como México, Sudáfrica e Indonesia, están cambiando rápidamente el panorama competitivo.

Las empresas que consigan introducirse con éxito en estos mercados emergentes podrán cosechar recompensas y beneficios en forma de reducciones de costes y oportunidades de mercado. Al comprender su posición en el continuo global de empresas y clientes -la cadena de valor global-, las empresas pueden construir sus estrategias para competir mejor, asignar recursos de forma más eficaz, reducir costes y ser más conscientes de los riesgos y beneficios.

Repleto de estudios de casos en profundidad de multinacionales de ambos lados de los mercados emergentes, entre ellas: Accenture, Walmart, Google, Nike, Novartis, PetroChina, Embraer, Tata Group y FEMSA; Emerging Markets es una lectura esencial para cualquiera que desee comprender el nuevo panorama competitivo y cómo puede maximizar las oportunidades de negocio disponibles.

Los recursos de apoyo en línea incluyen diapositivas de conferencias que se alinean con cada capítulo.