Máximas de liderazgo: 12 verdades eternas sobre el liderazgo y ejemplos reales de cómo pueden conducir al éxito

Opiniones de los lectores

El libro «Máximas de liderazgo: 12 Timeless Leadership Truths» de Woody Hester ofrece a los lectores una colección de consejos prácticos de liderazgo basados en las experiencias personales del autor. Es conciso, fácil de leer y está lleno de ejemplos de la vida real que respaldan sus principios clave. El autor promueve un enfoque de liderazgo de servicio, por lo que el libro es adecuado para cualquier persona en un papel de liderazgo, independientemente de su formación profesional.

Estilo de redacción claro y directo, lecciones fáciles de digerir y poner en práctica, rico en historias personales convincentes, máximas relevantes que resuenan en los lectores, adecuado para todos los niveles de liderazgo, inspira debates, valioso tanto para líderes nuevos como experimentados.

Algunos lectores pueden encontrar el libro demasiado breve, con 67-70 páginas, lo que posiblemente les deje con ganas de un contenido más exhaustivo.

(basado en 11 opiniones de lectores)

Título original:

Leadership Maxims: 12 Timeless Leadership Truths and Real-Life Examples of How They Can Drive Success

Contenido del libro:

Conviértase en un mejor líder, justo donde está, ahora mismo.

En Máximas del liderazgo, Woody Hester comparte doce verdades eternas del liderazgo en el contexto de historias convincentes del mundo real sobre el éxito y el fracaso que demuestran que estas verdades son poderosos catalizadores del éxito organizativo y personal.

En 1970, a la edad de veinticuatro años, el capitán del ejército estadounidense Woody Hester regresó de un período de servicio en Vietnam. Le asignaron un puesto en la Junta de Defensa Aérea del Ejército de Estados Unidos en Fort Bliss, Texas. Estaba agradecido. Un descanso de los rigores del servicio en campaña y el estrés de vivir en un entorno de combate eran bienvenidos, pero era su primer trabajo de personal como oficial del Ejército. Sería la primera vez en su vida profesional que gestionaría la parte administrativa de un proyecto y dirigiría a un grupo diverso de personal uniformado y civiles del Departamento del Ejército. Los proyectos venían con calendarios apretados y plazos difíciles. Había millones de dólares en juego. Un fracaso le costaría caro a él y a los que confiaban en él.

Estaba asustado. No tenía tiempo para digerir, procesar y aprender a aplicar complicadas teorías de liderazgo. Necesitaba sabiduría práctica que pudiera aplicar inmediatamente.

NO IMPORTA LO QUE HAYAS LOGRADO, ALGUIEN TE AYUDÓ.

Esa fue la primera de un puñado de sus citas e ideas favoritas sobre liderazgo (verdades eternas) que pegó en un tablón de anuncios sobre su recién asignado escritorio. Las recortaba de revistas especializadas y artículos que leía.

Lo que no sabía en aquel momento es que esta verdad intemporal en particular, el tablón de anuncios en sí, y las posteriores adiciones de otras verdades intemporales le proporcionarían la sabiduría práctica que necesitaba; que tendrían un impacto profundamente positivo en su trabajo en la Junta de Defensa Aérea, y que seguirían significando la diferencia entre el éxito y el fracaso a lo largo de sus cuatro décadas de carrera en la vida empresarial y profesional.

Leadership Maxims puede leerse solo, pero también se presta a la lectura en grupo y al debate entre grupos de aprendizaje de liderazgo.

Los líderes emergentes, e incluso los veteranos, se beneficiarán enormemente de las doce poderosas verdades que se presentan en este libro.

Al igual que la sabiduría práctica que Woody necesitaba a los veinticuatro años, los lectores pueden interiorizar y aplicar rápidamente estas doce máximas de liderazgo, convirtiéndose inmediatamente en mejores líderes.