Mastering Project Management: Aplicación de conceptos avanzados al pensamiento sistémico, control y evaluación, asignación de recursos

Puntuación:   (4,5 de 5)

Mastering Project Management: Aplicación de conceptos avanzados al pensamiento sistémico, control y evaluación, asignación de recursos (James Lewis)

Opiniones de los lectores

Resumen:

El libro ofrece una excelente visión general de la gestión de proyectos, haciéndola accesible para los principiantes y valiosa para los profesionales experimentados. Incorpora el pensamiento sistémico y abarca temas esenciales como la gestión de la calidad y la gestión de riesgos. Muchos lectores aprecian su atractivo estilo de redacción y las buenas referencias para lecturas complementarias. Sin embargo, algunos desean un contenido más profundo, en particular sobre el pensamiento sistémico.

Ventajas:

Fácil de leer para principiantes
excelente visión general para la dirección general y los equipos de proyecto
fuerte énfasis en el pensamiento sistémico
buena cobertura de la gestión de la calidad y el riesgo
atractivo y divertido de leer
referencias útiles para estudios posteriores.

Desventajas:

Los capítulos son principalmente de carácter general
algunos lectores desean un contenido más profundo, especialmente en el pensamiento sistémico
puede no ser lo suficientemente completo para los profesionales avanzados.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Título original:

Mastering Project Management: Applying Advanced Concepts to Systems Thinking, Control & Evaluation, Resource Allocation

Contenido del libro:

Toma las riendas de tus equipos y llévalos a la victoria.

Durante casi una década, Mastering Project Management ha sido la referencia de referencia en este campo. Ahora, James Lewis ha actualizado su guía clásica, ofreciendo una orientación práctica y real y un enfoque en herramientas y aplicaciones de alto nivel que no encontrará en ningún otro lugar.

Esta segunda edición, totalmente revisada, muestra a los gestores de proyectos y jefes de equipo de todos los sectores cómo mejorar y perfeccionar las habilidades de gestión y llevar todos los proyectos a buen término. Evitando cuidadosamente cualquier solapamiento con sus otros populares títulos de gestión de proyectos, Lewis define claramente su papel como gestor de proyectos y esboza los pasos para dominar la gestión de proyectos.

Lewis también ha incluido la información más actualizada sobre los temas de actualidad en este campo, proporcionando los conocimientos que necesita para:

⬤ Utilizar el Project Management Body of Knowledge (PMBOK)

⬤ Sobrevivir a proyectos "sin salida".

⬤ Aplicar Six Sigma en la gestión de proyectos.

⬤ Mejorar la capacidad de estimación.

⬤ Gestionar los riesgos del proyecto.

⬤ Identificar los requisitos del cliente.

⬤ Controlar los costes.

⬤ Comprender el pensamiento sistémico y aplicarlo a los proyectos.

Lewis le muestra cómo gestionar equipos de proyecto multiculturales, entrenar a los miembros del equipo para mejorar su rendimiento y tratar eficazmente con las partes interesadas del proyecto. Le proporciona un arsenal de herramientas para utilizar el pensamiento sistémico, lograr una toma de decisiones óptima, informar sobre el estado del proyecto y gestionar el cambio y el control de la configuración. Lewis también se ocupa del elemento humano, mostrándole las formas más eficaces de realizar entrevistas, gestionar reuniones, llevar a cabo revisiones del rendimiento y tratar con proveedores y contratistas.

Si quiere ser algo más que un gestor de proyectos ocasional, si desea comprender todas las funciones de su organización, si aspira a niveles directivos superiores, la segunda edición de Mastering Project Management es su guía personal hacia el éxito.

Otros datos del libro:

ISBN:9780071462914
Autor:
Editorial:
Idioma:inglés
Encuadernación:Tapa dura

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Mastering Project Management: Aplicación de conceptos avanzados al pensamiento sistémico, control y evaluación, asignación de recursos - Mastering Project Management: Applying Advanced Concepts to Systems Thinking, Control & Evaluation, Resource Allocation

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)