El manual del director de proyectos

Opiniones de los lectores

El libro se utiliza principalmente como recurso para fines académicos y profesionales, en particular en la gestión de proyectos. Sus críticas son variadas: algunos aprecian su valor como referencia, mientras que otros critican su contenido anticuado y la calidad de su redacción.

Útil para clases académicas, sirve de buena referencia para la gestión de proyectos, ideas útiles tanto para gestores noveles como experimentados, buena puntualidad y entrega del producto.

Copia digital cara para un uso limitado, se considera anticuado, no está bien escrito en comparación con otros textos.

(basado en 8 opiniones de lectores)

Título original:

The Project Manager's Desk Reference

Contenido del libro:

La guía definitiva para mantener su proyecto a tiempo, dentro del presupuesto y sin problemas.

En esta tercera edición de The Project Manager's Desk Reference, el prestigioso consultor de gestión de proyectos James Lewis pone a su disposición los recursos de gestión de proyectos más completos y comprensibles de la actualidad, mostrándole cómo llevar a cabo un proyecto de cualquier tamaño o naturaleza, desde el traslado de una oficina hasta la construcción de nuevas instalaciones.

Utilizando un lenguaje orientado a los resultados y ejemplos fáciles de entender, esta completa guía de consulta rápida presenta situaciones específicas tomadas del rápido entorno empresarial actual, guiándole a través de soluciones probadas diseñadas para que el proyecto siga avanzando.

Esta caja de herramientas de fácil acceso le muestra cómo:

⬤  Planificar, ejecutar y controlar un proyecto de principio a fin.

⬤  Elegir gestores de proyectos, líderes y equipos.

⬤  Desarrollar planes de proyecto utilizando estructuras de desglose de trabajo, PERT, CPM y cronogramas de Gantt.

⬤  Realizar análisis de riesgos.

⬤  Diseñar un sistema de control del proyecto.

⬤  Utilizar el análisis del valor ganado para el seguimiento de los proyectos.

⬤  Comunicarse eficazmente con todos los niveles de su equipo.

⬤  Llevar a cabo la esencial revisión post-proyecto de las "lecciones aprendidas".

Como complemento perfecto al bestseller de Lewis, Project Planning, Scheduling, and Control, The Project Manager's Desk Reference le proporciona la base que necesita para gestionar cualquier proyecto hasta su finalización con éxito.