Más allá del empoderamiento: La era de la organización autogestionada

Opiniones de los lectores

El libro «Beyond Empowerment» ofrece un enfoque radical e innovador de la gestión empresarial centrado en la autogestión, inspirado en la empresa Morning Star. Critica las estructuras de gestión tradicionales y presenta un modelo para que las organizaciones funcionen sin jerarquías convencionales, haciendo hincapié en la responsabilidad, el compromiso mutuo y la participación de los empleados. Aunque la narración es convincente y ofrece valiosos puntos de vista, algunos lectores encontraron tediosas algunas partes y desearon más ejemplos prácticos de aplicación.

El libro ofrece una nueva perspectiva de la gestión, destacando las ventajas de las organizaciones autogestionadas, como la mejora del compromiso y la responsabilidad de los empleados. Se basa en ejemplos de la vida real y está escrito en un estilo narrativo atractivo, lo que facilita su lectura. Muchos críticos lo consideran inspirador y sugieren que podría revolucionar el funcionamiento de las organizaciones, ya que cuestiona eficazmente las prácticas de gestión tradicionales.

Algunos lectores señalaron que ciertas secciones del libro, sobre todo el principio, pueden resultar aburridas y disuadir a posibles lectores. Además, se reclaman más estudios de casos y sugerencias de aplicación práctica que acompañen a las teorías presentadas. Unos pocos reseñadores se mostraron en desacuerdo con todos los aspectos del enfoque, lo que indica que, aunque innovador, puede no calar en todo el mundo.

(basado en 20 opiniones de lectores)

Título original:

Beyond Empowerment: The Age of the Self-Managed Organization

Contenido del libro:

En las dos últimas décadas, los programas de capacitación han arrasado en las empresas estadounidenses. Desgraciadamente, la incorporación de estos programas a las estructuras de poder existentes ha dado lugar a menudo a una apariencia de poder, pero sin el poder real.

Ir más allá del empoderamiento significa que las personas tienen todo el poder que necesitan desde el mismo momento en que se incorporan a una empresa, independientemente del nivel de responsabilidad o complejidad. Son inmunes a amenazas o coacciones.

Son libres de buscar los recursos y relaciones que necesiten por iniciativa propia. Y son plenamente responsables de los resultados ante sí mismos, sus colegas y la misión de la organización.