Manual de teoría de restricciones

Título original:

Theory of Constraints Handbook

Contenido del libro:

La guía definitiva de la teoría de las restricciones.

En este volumen autorizado, los mejores expertos mundiales en la Teoría de las Restricciones (TOC) revelan cómo aplicar la innovadora metodología de gestión y mejora desarrollada por el Dr. Eliyahu M. Goldratt. El Manual de la Teoría de las Restricciones ofrece un examen en profundidad de este concepto revolucionario para conseguir una mejora global del rendimiento de las organizaciones centrándose en unos pocos puntos de palanca del sistema. Explicaciones claras complementadas con ejemplos y casos prácticos definen cómo funciona la teoría, por qué funciona, qué problemas se resuelven y qué beneficios se obtienen, y demuestran cómo puede aplicarse la TOC a diferentes sectores y situaciones.

Theory of Constraints Handbook cubre:

⬤ Gestión de proyectos de cadena crítica para realizar mejoras importantes en la entrega de proyectos a tiempo, según las especificaciones y dentro del presupuesto.

⬤ Gestión de la cadena de suministro para maximizar el rendimiento y minimizar el tiempo de flujo.

⬤ Medidas de rendimiento para aplicar la Contabilidad de Rendimiento para mejorar el rendimiento de la organización.

⬤ Estrategia, marketing y técnicas de ventas diseñadas para aumentar las tasas de cierre de ventas y el rendimiento.

⬤ Procesos de pensamiento para entornos simples y complejos.

⬤ Métodos de TOC para garantizar que las acciones de servicios apoyen la creciente demanda de servicios, manteniendo al mismo tiempo la viabilidad financiera.

⬤ Integración de los procesos de pensamiento de la TOC, el árbol de estrategias y tácticas, las mediciones de la TOC, los cinco pasos de enfoque de la TOC y Six Sigma como sistema de herramientas para la mejora sostenible.