Manual de relaciones con los medios de comunicación para gobiernos, asociaciones, organizaciones sin ánimo de lucro y cargos electos, 2e

Puntuación:   (4,4 de 5)

Manual de relaciones con los medios de comunicación para gobiernos, asociaciones, organizaciones sin ánimo de lucro y cargos electos, 2e (Bradford Fitch)

Opiniones de los lectores

Resumen:

El libro es elogiado por ser un recurso exhaustivo sobre las relaciones político-gubernamentales con los medios de comunicación, especialmente en el contexto de la comunicación de asuntos públicos en diversos niveles gubernamentales, así como en los sectores sin ánimo de lucro y de defensa. Ha sido bien recibido tanto por profesores como por estudiantes.

Ventajas:

Se transmiten conocimientos exhaustivos y fundamentales
útil como texto y referencia para las clases de comunicación política y gubernamental
contenido actualizado relevante para el auge de Internet y los medios sociales en la comunicación de asuntos públicos.

Desventajas:

Algunas reseñas indican que, aunque es bueno, puede no alcanzar el nivel de excelencia que justifique una puntuación perfecta.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

Media Relations Handbook for Government, Associations, Nonprofits, and Elected Officials, 2e

Contenido del libro:

Media Relations Handbook for Government, Associations, Nonprofits, and Elected Officials, 2e, por Bradford Fitch, editor: Jack Holt. El Manual de relaciones con los medios de comunicación es conocido en el Capitolio como "el gran libro azul".

La comunicación humana es un fenómeno constante, continuo y dinámico. No se puede no comunicar ni des-comunicar. Para una entidad individual, sólo hay UNA comunicación. No múltiples, no variedades, sólo una. Esa única comunicación es la culminación de todo lo que ha sido comunicado por la entidad hasta el "ahora" en el tiempo. No se puede volver atrás y des-comunicar algo. Sólo se puede empezar desde el "ahora" para crear el resultado deseado. Ese resultado es siempre una negociación con el receptor, la audiencia o la comunidad para llegar a un acuerdo.

Para un profesional de la comunicación, comprender este hecho es esencial. No importa dónde trabajes, alguien ha estado comunicando algo antes de que tú empezaras. No puedes dejar de comunicarlo. No se puede crear un nuevo comienzo, pero sí se puede empezar ahora a crear un nuevo resultado. Se sigue investigando sobre los cambios en la comunicación provocados por Internet y las expectativas del público, que están experimentando un cambio mercurial.

Ahora que se están desarrollando las mejores prácticas, el Manual de relaciones con los medios de comunicación 2e puede ofrecerle orientación e ideas que impulsarán su innovación.

Índice.

Introducción.

Prólogo.

Cap. 1 Primeros pasos.

Cap. 2 Herramientas del oficio.

Cap. 3 Elaboración de un mensaje y un plan de comunicación.

Capítulo 4 Interacción con los periodistas.

Cap. 5 Panorama de los medios de comunicación: Prensa escrita, radio, televisión e Internet.

Capítulo 6 Comunicación en línea.

Cap. 7 Cómo tratar con el director.

Cap. 8 Preparación de la entrevista.

Cap. 9 Cuestiones internas: Expertos, política, cifras, filtraciones, abogados y lenguaje.

Cap. 10 Cómo interactuar con las operaciones de campaña del Congreso.

Cap. 11 La comunicación en un organismo federal.

Cap. 12 Comunicación de crisis en asuntos públicos.

Cap. 13 Giro honesto: ética en los asuntos públicos.

Apéndices.

Glosario.

Epílogo.

Índice.

Para consultar el índice completo, véase MediaRelationsHandbook.com.

Otros datos del libro:

ISBN:9781587331671
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa blanda

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)