Manual de relaciones con los medios de comunicación para administraciones públicas, asociaciones, organizaciones sin ánimo de lucro y cargos electos, 2e

Opiniones de los lectores

Las reseñas indican que el libro es un valioso recurso para los profesionales de las relaciones políticas y gubernamentales con los medios de comunicación, especialmente en el contexto de los rápidos cambios debidos a Internet y los medios sociales.

Una guía completa sobre la comunicación de asuntos públicos, relevante para varios niveles de gobierno y organizaciones sin ánimo de lucro, bien recibida en entornos educativos, especialmente en Washington, DC, actualizada para incluir herramientas de comunicación modernas.

Algunas reseñas indican una falta de profundidad con sólo una calificación de «bueno y útil», lo que sugiere que quizá no cubra ampliamente los temas avanzados.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

Media Relations Handbook for Government, Associations, Nonprofits, and Elected Officials, 2e

Contenido del libro:

Media Relations Handbook for Government, Associations, Nonprofits, and Elected Officials, 2e, por Bradford Fitch, Editor: Jack Holt. El Manual de relaciones con los medios de comunicación es conocido en el Capitolio como "el gran libro azul". La comunicación humana es un fenómeno constante, continuo y dinámico. No se puede no comunicar ni des-comunicar. Para una entidad individual, sólo hay UNA comunicación. No múltiples, no variedades, sólo una. Esa única comunicación es la culminación de todo lo que ha sido comunicado por la entidad hasta el "ahora" en el tiempo. No se puede volver atrás y des-comunicar algo. Sólo se puede empezar desde el "ahora" para crear el resultado deseado. Ese resultado es siempre una negociación con el receptor, la audiencia o la comunidad para llegar a un acuerdo. Para un profesional de la comunicación, comprender este hecho es esencial. No importa dónde trabajes, alguien ha estado comunicando algo antes de que tú empezaras. No puedes dejar de comunicarlo. No se puede crear un nuevo comienzo, pero sí se puede empezar ahora a crear un nuevo resultado. Se sigue investigando sobre los cambios en la comunicación provocados por Internet y las expectativas del público, que experimentan cambios mercuriales. Ahora que se están desarrollando las mejores prácticas, el Media Relations Handbook 2e puede ofrecerle orientación e ideas que impulsarán su innovación. Índice Introducción.

Prólogo.

Cap. 1 Primeros pasos.

Cap. 2 Herramientas del oficio.

Cap. 3 Elaboración de un mensaje y un plan de comunicación.

Capítulo 4 Interacción con los periodistas.

Cap. 5 Panorama de los medios de comunicación: Prensa escrita, radio, televisión e Internet.

Capítulo 6 Comunicación en línea.

Cap. 7 Cómo tratar con el director.

Cap. 8 Preparación de la entrevista.

Cap. 9 Cuestiones internas: Expertos, política, cifras, filtraciones, abogados y lenguaje.

Cap. 10 Cómo interactuar con las operaciones de campaña del Congreso.

Cap. 11 La comunicación en un organismo federal.

Cap. 12 Comunicación de crisis en asuntos públicos.

Cap. 13 Giro honesto: ética en los asuntos públicos.

Apéndices.

Glosario.

Epílogo.

Índice Para consultar el índice completo, véase MediaRelationsHandbook.com.