Manual de Campo del Ejército FM 22-100 (Manual de Campo de Liderazgo del Ejército de los EE.UU.)

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Título original:

Army Field Manual FM 22-100 (The U.S. Army Leadership Field Manual)

Contenido del libro:

Esta edición del Manual de Campo de Liderazgo del Ejército de los Estados Unidos (FM 22-100) establece una teoría de liderazgo unificada para todos los líderes del Ejército basada en el marco de liderazgo del Ejército y en tres niveles de liderazgo. En concreto

⬤ Define y discute los valores del Ejército y los atributos del líder.

⬤ Discute el liderazgo basado en el carácter.

⬤ Establece los atributos del líder como parte del carácter.

⬤ Se centra en la mejora de las personas y las organizaciones a largo plazo.

⬤ Describe tres niveles de liderazgo: directo, organizacional y estratégico.

⬤ Identifica cuatro dominios de habilidades que se aplican a todos los niveles.

⬤ Especifica las acciones de liderazgo para cada nivel.

El marco de liderazgo del Ejército aúna muchos conceptos de liderazgo existentes estableciendo dimensiones de liderazgo y mostrando cómo se relacionan entre sí. Basado sólidamente en SER, SABER, HACER -es decir, carácter, competencia y acción-, el marco de liderazgo del Ejército proporciona un instrumento único para el desarrollo del líder. Los individuos pueden utilizarlo para su autodesarrollo. Los líderes pueden utilizarlo para desarrollar a sus subordinados. Los comandantes pueden utilizarlo para enfocar sus programas. Al establecer dimensiones de liderazgo agrupadas bajo los dominios de valores, atributos, habilidades y acciones, el marco de liderazgo del Ejército proporciona una manera sencilla de pensar y discutir el liderazgo.

El Ejército es una institución basada en valores. Este manual de campo establece y clarifica esos valores. Los líderes del Ejército deben establecer altos estándares, liderar con el ejemplo, hacer lo que es legal y moralmente correcto, e influenciar a otras personas para que hagan lo mismo. Deben establecer y mantener un clima que garantice que las personas sean tratadas con dignidad y respeto y crear un entorno en el que las personas se sientan desafiadas y motivadas para ser todo lo que pueden ser. Este manual de campo analiza estos aspectos del liderazgo y cómo contribuyen a desarrollar líderes de carácter y competencia.

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