Manifiesto por una revolución moral: Prácticas para construir un mundo mejor

Opiniones de los lectores

El libro presenta una guía inspiradora y práctica para crear un cambio social a través del liderazgo moral, con historias reales e ideas prácticas procedentes de la amplia experiencia del autor en el emprendimiento social. Anima a los lectores a imaginar un mundo mejor y proporciona un marco para lograrlo, haciendo hincapié en la importancia de la dignidad, la empatía y la colaboración.

⬤ Historias reales inspiradoras de diversos agentes de cambio de todo el mundo.
⬤ Consejos prácticos y 12 prácticas claras para el liderazgo moral.
⬤ Estilo de escritura atractivo que cautiva a los lectores.
⬤ Énfasis en modelos empresariales sostenibles en lugar de en la caridad.
⬤ Ofrece una perspectiva esperanzadora sobre el potencial del cambio social.

⬤ Algunos lectores pueden encontrar desafiantes o incómodos ciertos debates, como los relativos a la raza y los privilegios.
⬤ La profundidad de la visión puede requerir un conocimiento previo del empresariado social para una apreciación completa.
⬤ Es posible que algunos deseen una orientación más detallada, más allá de las narraciones y los principios que se ofrecen.

(basado en 57 opiniones de lectores)

Título original:

Manifesto for a Moral Revolution: Practices to Build a Better World

Contenido del libro:

«Un clásico instantáneo» --Arianna Huffington.

«Inspirará a personas de todo el espectro político» --Jonathan Haidt.

Seleccionado para el Porchlight Business Book of the Year Award, una lista esencial de ideas de liderazgo para todos los que quieren hacer el bien en este mundo, de Jacqueline Novogratz, autora del bestseller del New York Times El jersey azul y fundadora y consejera delegada de Acumen.

En 2001, cuando Jacqueline Novogratz fundó Acumen, una comunidad global de socios social y ambientalmente responsables dedicados a cambiar la forma en que el mundo aborda la pobreza, pocos habían oído hablar de la inversión de impacto, la práctica de Acumen de «hacer el bien haciendo el bien». Diecinueve años después, se ha producido un cambio sísmico en la forma en que los consejos de administración y otras partes interesadas evalúan a las empresas: la inversión de impacto no sólo es moralmente defendible, sino que ahora también es económicamente ventajosa, incluso necesaria.

Aun así, no es fácil alcanzar un éxito que incluya beneficios y relaciones mutuamente favorables con los trabajadores y las comunidades en las que viven. Entonces, ¿cómo pueden los líderes de hoy, que a menudo inician sus empresas con grandes esperanzas y calendarios cortos, sortear los retos de la pobreza y la guerra, de los egos y la impaciencia, que han obstaculizado a generaciones de inversores que vinieron antes?

Basándose en historias inspiradoras de creadores de cambio de todo el mundo y en los recuerdos de sus propias experiencias más difíciles, Jacqueline divulga los errores de liderazgo más comunes y la mentalidad necesaria para superarlos. La culminación de treinta años de trabajo desarrollando soluciones sostenibles para los problemas de los pobres, Manifiesto para una revolución moral ofrece las perspectivas necesarias para todos aquellos -ya sea ascendiendo por la escalera corporativa o llevando luz solar a las aldeas rurales- que buscan dejar este mundo mejor de lo que lo encontraron.