Manifiesto para una revolución moral: Prácticas para construir un mundo mejor

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una exploración perspicaz e inspiradora del liderazgo moral y el emprendimiento social, con historias convincentes y orientaciones prácticas para influir positivamente en el mundo. Destaca la importancia de la dignidad, la empatía y el pensamiento innovador para afrontar los retos de la sociedad. La autora, Jacqueline Novogratz, comparte sus experiencias y lecciones aprendidas a lo largo de tres décadas, animando a los lectores a reflexionar sobre su propio potencial de cambio.

⬤ Proporciona consejos prácticos y prácticas claras para el liderazgo moral.
⬤ Una narración atractiva y vívida que hace que las lecciones sean comprensibles.
⬤ Ofrece ejemplos reales de empresas sociales de éxito y de agentes de cambio.
⬤ Contenido inspirador que anima a los lectores a contemplar su papel en la creación de un mundo mejor.
⬤ Escrito en un formato cercano que atrae a un público amplio.

⬤ Algunos lectores mencionaron que el debate sobre la raza y los privilegios podía resultar complicado.
⬤ Algunos consideraron que el libro podía ser demasiado idealista en ocasiones.
⬤ Puede haber momentos en los que el contexto de las historias sea complejo y difícil de comprender para todos los lectores.

(basado en 57 opiniones de lectores)

Título original:

Manifesto for a Moral Revolution: Practices to Build a Better World

Contenido del libro:

«Un clásico instantáneo» --Arianna Huffington.

«Inspirará a personas de todo el espectro político» --Jonathan Haidt.

Seleccionado para el Porchlight Business Book of the Year Award, una lista esencial de ideas de liderazgo para todos los que quieren hacer el bien en este mundo, de Jacqueline Novogratz, autora del bestseller del New York Times El jersey azul y fundadora y consejera delegada de Acumen.

En 2001, cuando Jacqueline Novogratz fundó Acumen, una comunidad global de socios social y ambientalmente responsables dedicados a cambiar la forma en que el mundo aborda la pobreza, pocos habían oído hablar de la inversión de impacto, la práctica de Acumen de «hacer el bien haciendo el bien». Diecinueve años después, se ha producido un cambio sísmico en la forma en que los consejos de administración y otras partes interesadas evalúan a las empresas: la inversión de impacto no sólo es moralmente defendible, sino que ahora también es económicamente ventajosa, incluso necesaria.

Aun así, no es fácil alcanzar un éxito que incluya beneficios y relaciones mutuamente favorables con los trabajadores y las comunidades en las que viven. Entonces, ¿cómo pueden los líderes de hoy, que a menudo inician sus empresas con grandes esperanzas y calendarios cortos, sortear los retos de la pobreza y la guerra, de los egos y la impaciencia, que han obstaculizado a generaciones de inversores que vinieron antes?

Basándose en historias inspiradoras de creadores de cambio de todo el mundo y en los recuerdos de sus propias experiencias más difíciles, Jacqueline divulga los errores de liderazgo más comunes y la mentalidad necesaria para superarlos. La culminación de treinta años de trabajo desarrollando soluciones sostenibles para los problemas de los pobres, Manifiesto para una revolución moral ofrece las perspectivas necesarias para todos aquellos -ya sea ascendiendo por la escalera corporativa o llevando luz solar a las aldeas rurales- que buscan dejar este mundo mejor de lo que lo encontraron.