Puntuación:
Management 3.0, de Jurgen Appelo, está reconocido como un valioso recurso para los directivos que deseen adoptar prácticas ágiles. El libro integra conceptos de la teoría de la complejidad y ofrece orientación práctica sobre estrategias de gestión propicias para entornos ágiles. Los críticos aprecian sus enfoques perspicaces, su atractivo estilo de redacción y sus consejos prácticos, aunque algunos critican su carácter anecdótico y la falta de ideas originales.
Ventajas:El libro se valora por su orientación práctica, su estilo ameno y la integración de la teoría de la complejidad en las estrategias de gestión. Muchos críticos lo consideran sugerente, perspicaz y aplicable a situaciones del mundo real en el desarrollo de software y la gestión ágil. También ha recibido elogios por su humor, que hace que los conceptos difíciles resulten más cercanos.
Desventajas:Los críticos señalan que el libro es algo anecdótico y puede carecer de aportaciones originales, ya que se basa en gran medida en teorías e ideas establecidas. Algunos críticos consideran que la narración se centra demasiado en la perspectiva del autor y critican su tono informal para directivos tradicionales. Además, unos pocos mencionaron que podría ser más conciso.
(basado en 123 opiniones de lectores)
Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders
En muchas organizaciones, la gestión es el mayor obstáculo para el éxito del desarrollo ágil. Por desgracia, la orientación fiable sobre la gestión ágil ha sido realmente escasa. Ahora, Jurgen Appelo, líder en gestión ágil, llena ese vacío, presentando un enfoque realista para dirigir, gestionar y hacer crecer su equipo u organización ágil.
Dirigido a gestores actuales y a desarrolladores que se inician en la gestión, Appelo comparte ideas basadas en la moderna teoría de los sistemas complejos, que reflejan la intensa complejidad del desarrollo de software moderno. El modelo Management 3. 0 de Appelo reconoce que las organizaciones actuales son sistemas vivos y conectados en red, y que la gestión tiene que ver principalmente con las personas y las relaciones.
La Gestión 3. 0 no ofrece meras listas de comprobación o prescripciones que seguir servilmente, sino que profundiza en la comprensión del funcionamiento de las organizaciones y los equipos ágiles y proporciona herramientas para resolver sus propios problemas. Basándose en su amplia experiencia como gestor ágil, el autor identifica las prácticas más importantes de la gestión ágil y le ayuda a mejorar cada una de ellas.
Incluye
- Superar el control de la «Gestión 1.0» y la «Gestión 2.0». 0» y las modas de la “Gestión 2.0”. 0».
- Comprender cómo afecta la complejidad a su organización
- Mantener a su personal activo, creativo, innovador y motivado
- Dar a los equipos la atención y la autoridad que necesitan para crecer por sí mismos.
- Definir los límites para que los equipos puedan tener éxito en consonancia con los objetivos empresariales.
- Sembrar las semillas de una cultura de la artesanía del software
- Crear una red organizativa que promueva el éxito
- Implementar mejoras continuas que realmente funcionen
Completamente pragmático y nunca a la moda, Management 3.0 de Jurgen Appelo le ayuda a conseguir una mayor agilidad en su empresa. 0 de Jurgen Appelo le ayudará a dotar de mayor agilidad a cualquier organización, equipo o proyecto de software.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)