Gestionar para ser feliz: Juegos, herramientas y prácticas para motivar a cualquier equipo

Opiniones de los lectores

El libro de Jurgen Appelo ha sido bien recibido por sus herramientas y estrategias prácticas para mejorar el trabajo en equipo, la comunicación y la felicidad general en el lugar de trabajo. Ofrece ejercicios y marcos concretos destinados a mejorar la cultura organizativa y las prácticas de gestión. Sin embargo, algunas reseñas expresan que una parte significativa del contenido es repetitivo de obras anteriores del autor, lo que provoca cierta insatisfacción entre los lectores que buscan nuevas perspectivas.

El libro está repleto de herramientas y ejercicios prácticos para mejorar el trabajo en equipo y la gestión. Fomenta la comunicación y la colaboración, y es atractivo y atractivo a la vista. Muchos lectores lo encontraron inspirador y transformador para su enfoque de la gestión. Cuenta con sólidas recomendaciones de profesionales de la consultoría de gestión.

Una crítica importante es que el libro se compone en gran parte de contenido reempaquetado de obras y charlas anteriores de Appelo, lo que puede no aportar suficiente información nueva para algunos lectores. Algunos críticos consideran que el formato físico es complicado y señalan pequeños problemas de repetición en el contenido.

(basado en 106 opiniones de lectores)

Título original:

Managing for Happiness: Games, Tools, and Practices to Motivate Any Team

Contenido del libro:

Un manual práctico para que la gestión vuelva a ser genial.

Gestionar para ser feliz ofrece un conjunto completo de prácticas para una gestión más eficaz que haga divertido el trabajo. El trabajo y la diversión no son polos opuestos.

Son dos caras de la misma moneda, y hacer del lugar de trabajo un sitio agradable mantiene motivados a los empleados y hace que los clientes vuelvan a por más. No se trata de trucos o "ventajas" que perturben la productividad.

Se trata de encontrar la pasión que impulsa su negocio y hacerla contagiosa. Este libro proporciona herramientas, juegos y prácticas que ponen alegría en el trabajo, con orientaciones prácticas y reales para potenciar a los trabajadores y deleitar a los clientes. No se trata de juegos en los descansos ni de entretenimientos en los tiempos muertos, sino de soluciones reales a problemas de gestión habituales. Defina funciones y responsabilidades, cree métricas de equipo significativas y sustituya las evaluaciones de rendimiento por algo más útil. La cultura de una organización descansa sobre las espaldas de la dirección, y este libro le muestra cómo crear un cambio a mejor.

En algún momento, la gente empezó a pensar colectivamente que el trabajo es el trabajo y la diversión es algo que se hace los fines de semana. Este libro le muestra cómo transformar su organización en un lugar con lunes por la mañana entusiastas.

⬤ Redefinir los títulos de los puestos y las trayectorias profesionales.

⬤ Motivar a los trabajadores y medir el rendimiento del equipo.

⬤ Cambiar la cultura de su organización.

⬤ Haga que la gestión -y el trabajo- vuelvan a ser divertidos.

Las organizaciones modernas esperan que todos sean líderes servidores y pensadores de sistemas, pero nadie explica cómo. Para sobrevivir en el siglo XXI, las empresas necesitan ir más allá de lo obvio y encontrar lo que funciona. ¿Qué retiene a los mejores talentos? ¿Qué fideliza a los clientes? La respuesta es una gran gestión, que inspira a grandes empleados, que a su vez proporcionan una gran experiencia al cliente. Gestionar para ser feliz es un manual práctico para alcanzar la grandeza organizativa.