Maestros del cambio: Cómo realizar realmente los cambios que ya sabe que necesita hacer

Opiniones de los lectores

Maestros del cambio, de Barry Moltz, es una guía práctica y perspicaz para empresarios que desean introducir cambios en su negocio y en su vida personal. Hace hincapié en la comprensión de las razones que subyacen a la resistencia al cambio y ofrece medidas prácticas para superarla. El libro combina la investigación científica con aplicaciones del mundo real, lo que lo convierte en un valioso recurso tanto para empresarios como para ejecutivos.

El libro es elogiado por su enfoque honesto y directo, que proporciona consejos prácticos y estrategias para implementar el cambio. Los lectores aprecian la integración de la ciencia con experiencias de la vida real, lo que hace que el contenido sea comprensible y práctico. Los críticos destacan que ofrece una guía clara, paso a paso, con herramientas como la Hoja de trabajo del cambio para facilitar la acción y la introspección.

Algunos lectores pueden encontrar los conceptos difíciles debido a la necesidad de introspección personal y el reconocimiento de su propia resistencia al cambio. Además, algunos lectores señalaron que, aunque el libro es atractivo, puede que no cubra exhaustivamente todos los temas esperados.

(basado en 32 opiniones de lectores)

Título original:

Changemasters: How to Actually Make the Changes You Already Know You Need to Make

Contenido del libro:

¿Por qué tantos propietarios de pequeñas empresas pagan por un asesoramiento caro, se comprometen a tomar medidas... y luego nunca las llevan a cabo? Change Masters expone las verdaderas razones de esta inacción y revela cómo cualquier empresario puede hacerlo mejor.

Durante los últimos 20 años de trabajo con miles de propietarios de pequeñas empresas, el experto Barry Moltz lo ha visto casi todo. Por lo general, la empresa de su cliente se enfrenta a un problema, como el estancamiento del crecimiento del negocio o la disminución de los ingresos. La historia es siempre la misma. Se contrata a Moltz, se analiza la situación y se acuerda una estrategia. Y luego no pasa casi nada.

Este libro se inspira en este escenario demasiado común. La mayoría de los propietarios de pequeñas empresas pueden poner en práctica algunos pasos sencillos, pero ¿qué hace falta para dar los pasos críticos o difíciles que podrían marcar la diferencia? Este libro se ha escrito para responder a esa pregunta.