Los Primeros 90 Días, Actualizado y Ampliado: Estrategias probadas para ponerse al día de forma más rápida e inteligente

Título original:

The First 90 Days, Updated and Expanded: Proven Strategies for Getting Up to Speed Faster and Smarter

Contenido del libro:

Nombrado uno de los 100 libros de liderazgo y éxito que hay que leer en la vida por los editores de Amazon.

La guía más fiable del mundo para líderes en transición.

Las transiciones son un momento crítico para los líderes. De hecho, la mayoría coincide en que asumir un nuevo cargo es el mayor reto al que se enfrenta un directivo. Aunque las transiciones ofrecen la oportunidad de empezar de cero y realizar los cambios necesarios en una organización, también sitúan a los líderes en una posición de gran vulnerabilidad. Los errores cometidos durante los tres primeros meses cruciales en un nuevo puesto pueden poner en peligro o incluso hacer descarrilar su éxito.

En esta versión actualizada y ampliada del bestseller internacional Los primeros 90 días, Michael D. Watkins ofrece estrategias de eficacia probada para superar los retos de las transiciones, independientemente del momento de su carrera profesional. Watkins, destacado experto en transiciones de liderazgo y asesor de altos directivos de todo tipo de organizaciones, también aborda el panorama profesional actual, cada vez más exigente, en el que los directivos no sólo se enfrentan a transiciones más frecuentes, sino también a expectativas más elevadas una vez que acceden a sus nuevos puestos.

Al guiarle a través de cada aspecto del escenario de transición, Watkins identifica los escollos más comunes que encuentran los nuevos líderes y proporciona las herramientas y estrategias que necesita para evitarlos. Aprenderá a asegurar las primeras victorias críticas, un primer paso importante para establecerse en su nuevo puesto. Cada capítulo incluye también listas de comprobación, herramientas prácticas y autoevaluaciones que le ayudarán a asimilar las lecciones clave y aplicarlas a su propia situación.

Tanto si empieza un nuevo trabajo, como si le ascienden desde dentro, se embarca en una misión en el extranjero o le nombran Director General, la forma en que gestione su transición determinará su éxito o fracaso. Utilice este libro como guía de confianza.