Lo que hacen los grandes equipos: Cómo personas normales logran lo extraordinario

Opiniones de los lectores

El libro ha sido muy elogiado por sus ideas prácticas sobre el liderazgo y el trabajo en equipo, destacando la importancia de la intencionalidad en las decisiones de liderazgo. Proporciona una valiosa orientación para crear una cultura de equipo positiva y alinear a los miembros del equipo hacia un objetivo común. Los autores son elogiados por sus contribuciones a la comprensión de la dinámica de equipo.

⬤ Perspectivas prácticas aplicables a todo tipo de equipos.
⬤ Enfatiza la importancia de las elecciones de liderazgo y la intencionalidad.
⬤ Ofrece orientación para crear una cultura de equipo de apoyo y confianza.
⬤ Relevante para líderes de todos los niveles, desde la primera línea hasta los ejecutivos.
⬤ Contiene historias y experiencias reales que enriquecen el material.

Algunos podrían encontrar los conceptos demasiado familiares si tienen amplia experiencia en trabajo en equipo y liderazgo. No se mencionan críticas específicas, pero el intenso enfoque en el trabajo en equipo podría no aplicarse a todas las organizaciones por igual.

(basado en 8 opiniones de lectores)

Título original:

What Great Teams Do Great: How Ordinary People Accomplish the Extraordinary

Contenido del libro:

El trabajo en equipo hace que el sueño funcione.

O no. El ser humano está programado para establecer conexiones, pero eso no significa que esté dotado por naturaleza para el trabajo en equipo.

Demasiadas personas descubren que trabajar con otros les hace sentir desgraciados, les hace perder el tiempo y les da ganas de dar patadas al perro al final del día. What Great Teams Do Great es una guía práctica para activar el poder de elección y los procesos de equipo adecuados que generan entusiasmo, una misión compartida, confianza y colaboración para alcanzar objetivos audaces (y divertirse por el camino).