Lo esencial de la Teoría U: Principios básicos y aplicaciones

Opiniones de los lectores

Las reseñas sugieren que «Lo esencial de la Teoría U», de Otto Scharmer, es una introducción concisa y accesible a los conceptos de la Teoría U, que hace hincapié en el liderazgo transformador y los métodos de cambio basados en la toma de conciencia. Los lectores aprecian la capacidad del autor para articular ideas complejas con claridad, lo que hace que el libro sea adecuado para un público diverso, incluidos líderes, educadores y agentes de cambio. Sin embargo, algunos críticos opinan que el contenido no presenta muchas ideas nuevas, sugiriendo que ofrece una versión reempaquetada de conceptos existentes.

** Bien escrito y fácil de entender. ** Proporciona una visión general concisa y accesible de la Teoría U. ** Fomenta la escucha profunda y la conciencia de los puntos ciegos en el liderazgo. ** Ofrece métodos prácticos y marcos para implementar el cambio. ** Adecuado para ejecutivos, entrenadores y líderes que buscan la transformación. ** Genera momentos «ajá» e inspira a los lectores hacia un pensamiento orientado al futuro.

** Algunos lectores opinan que carece de ideas nuevas y lo consideran una reedición de ideas existentes. ** Las experiencias personales del autor pueden resultar molestas para algunos. ** Algunos críticos sugieren que podría ser más breve y centrarse más en temas técnicos.

(basado en 76 opiniones de lectores)

Título original:

The Essentials of Theory U: Core Principles and Applications

Contenido del libro:

Una poderosa guía de bolsillo para profesionales que destila toda la investigación y los materiales que se encuentran en los textos seminales de Otto Scharmer Theory U y Leading from the Emerging Future.

Crear un futuro mejor

Este libro ofrece una guía concisa y accesible de los conceptos clave y las aplicaciones del clásico de Otto Scharmer Teoría U. Scharmer sostiene que nuestra capacidad de prestar atención da forma al mundo. Lo que nos impide atender a las situaciones con mayor eficacia es que no somos plenamente conscientes de esa condición interior de la que proceden nuestra atención y nuestras acciones. Scharmer llama a esta falta de conciencia nuestro punto ciego. Ilumina el punto ciego en el liderazgo actual y ofrece métodos prácticos para ayudar a los responsables del cambio a superarlo a través del proceso, los principios y las prácticas de la Teoría U. Y esboza un marco para actualizar los "sistemas operativos" de nuestras instituciones educativas, nuestras economías y nuestras democracias. Este libro permite a líderes y organizaciones de todas las industrias y sectores cambiar de conciencia, conectar con las más altas posibilidades de futuro y fortalecer la capacidad de co-diseñar el futuro.