Llegar a ser verdaderamente grande: Servir al bien común mediante la gestión por la eficacia organizativa positiva

Opiniones de los lectores

El libro «Llegar a ser verdaderamente grande», de Charles G. Chandler, ofrece una guía completa sobre la gestión eficaz, haciendo hincapié en la importancia de la eficacia organizativa por encima de la mera eficiencia. Integra las teorías empresariales tradicionales con estrategias modernas, abogando por organizaciones orientadas a un propósito que sirvan al bien común. Las reseñas destacan su sentido práctico, la claridad de su estructura y la capacidad del autor para cuestionar los paradigmas tradicionales de la gestión.

⬤ Define claramente términos y conceptos, haciéndolo accesible para directivos y aspirantes a líderes.
⬤ Integra enseñanzas clásicas de gestión con estrategias contemporáneas.
⬤ Ofrece marcos prácticos para alcanzar la grandeza organizativa.
⬤ Alienta a centrarse en servir al bien común y fomentar un entorno de trabajo positivo.
⬤ Proporciona ayudas visuales y capítulos estructurados para facilitar la comprensión.

⬤ Puede no interesar a todos los lectores, especialmente a los que no tienen interés en la gestión.
⬤ Algunas reseñas indican que el libro podría considerarse denso o académico, lo que puede complicar la experiencia de lectura para algunos.
⬤ Requiere compromiso y voluntad de cambio, lo que puede resultar desalentador para las organizaciones reacias a las nuevas ideas.

(basado en 28 opiniones de lectores)

Título original:

Become Truly Great: Serve the Common Good Through Management by Positive Organizational Effectiveness

Contenido del libro:

Ser Virtuoso, Descubrir la Eficacia, Convertirse en Realmente Grande

⬤ Reconocer por qué el "eficientismo" roba a una organización su potencial;

⬤ Descubra por qué la disfunción es un fenómeno emergente cuando se establecen objetivos arbitrarios;

⬤ Descubra cómo los trabajadores manuales y los trabajadores del conocimiento se vuelven productivos;

⬤ Comprender la eficacia y verificarla sobre el terreno mediante la observación directa;

⬤ Adaptar las ofertas a los cambios del entorno externo;

⬤ Unirse a otras organizaciones para gestionar el capitalismo en aras del bien común.

La organización eficaz comprende su entorno, lo sirve de forma innovadora y recibe a cambio una recompensa. No se trata de maximizar el valor para el accionista, sino de proporcionar valor al cliente y crear productos y servicios que susciten respuestas favorables de los clientes.

La demanda siempre tiene el control sobre la realización de una transacción. La oferta no puede funcionar a toda máquina si la demanda no está de acuerdo. El logro de la eficacia beneficia tanto a la organización como a su entorno. En un amplio relato que entrelaza hilos de la historia, la economía, la ingeniería, la biología y la teoría de la organización y la gestión, Charles Chandler deriva un nuevo enfoque de la gestión tanto para profesionales como para estudiosos. Recurre a pioneros como Adam Smith, Frederick Winslow Taylor, Alfred D. Chandler, Milton Friedman y Peter Drucker, entre otros, para contar una historia épica de forma atractiva. El objetivo no es otro que arreglar el management (y salvar al capitalismo de sí mismo).