Puntuación:
El libro «Llegar a ser verdaderamente grande» de Charles Chandler es elogiado por su enfoque práctico para mejorar la eficacia organizativa centrándose en las virtudes, la eficacia y el servicio al bien común. Los críticos aprecian cómo Chandler vincula los consejos de gestión con las teorías académicas, ofrece un marco claro para la gestión y proporciona estrategias perspicaces para los retos organizativos modernos. Sin embargo, algunos mencionan que el libro no es para todo el mundo y que puede ser más adecuado para personas que desempeñan funciones directivas o para quienes aspiran a la dirección.
Ventajas:⬤ Amplios conocimientos sobre eficacia organizativa y liderazgo
⬤ combina estrategias empresariales clásicas y contemporáneas
⬤ bien estructurado con definiciones y ejemplos claros
⬤ promueve un enfoque orientado a los objetivos
⬤ desafía la mediocridad
⬤ adecuado para una amplia gama de organizaciones
⬤ ofrece soluciones prácticas
⬤ y simplifica complejos principios de gestión.
⬤ No es adecuado para todos los lectores, en particular los que no desempeñan funciones directivas
⬤ puede ser demasiado detallado para el público en general
⬤ y algunos lectores podrían encontrarlo denso o académico.
(basado en 28 opiniones de lectores)
Become Truly Great: Serve the Common Good Through Management by Positive Organizational Effectiveness
Sea Virtuoso, Descubra la Eficacia, Conviértase en Realmente Grande
⬤ Reconocer por qué el 'eficientismo' roba a una organización su potencial.
⬤ Descubra por qué la disfunción es un fenómeno emergente cuando se establecen objetivos arbitrarios.
⬤ Descubra cómo los trabajadores manuales y los trabajadores del conocimiento se vuelven productivos.
⬤ Comprender la eficacia y verificarla sobre el terreno mediante la observación directa.
⬤ Adaptar las ofertas a los cambios del entorno externo.
⬤ Unirse a otras organizaciones para gestionar el capitalismo en aras del bien común.
La organización eficaz comprende su entorno, lo sirve de forma innovadora y recibe a cambio una recompensa. No se trata de maximizar el valor para el accionista, sino de proporcionar valor al cliente y crear productos y servicios que susciten respuestas favorables de los clientes.
La demanda siempre tiene el control sobre la realización de una transacción. La oferta no puede funcionar a toda máquina si la demanda no está de acuerdo. El logro de la eficacia beneficia tanto a la organización como a su entorno. En un amplio relato que entrelaza hilos de la historia, la economía, la ingeniería, la biología y la teoría de la organización y la gestión, Charles Chandler deriva un nuevo enfoque de la gestión tanto para profesionales como para estudiosos. Recurre a pioneros como Adam Smith, Frederick Winslow Taylor, Alfred D. Chandler, Milton Friedman y Peter Drucker, entre otros, para contar una historia épica de forma atractiva. El objetivo no es otro que arreglar el management (y salvar al capitalismo de sí mismo).
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)