Llegar a ser ágil: cómo transformar su empresa en un líder digital

Opiniones de los lectores

El libro «Getting to Nimble», de Peter High, es muy elogiado por su orientación exhaustiva y práctica sobre cómo los responsables de TI pueden transformar sus organizaciones para que sean más ágiles y reactivas. Está estructurado con claridad y ofrece una mezcla de teoría y ejemplos reales que se ajustan bien a los retos actuales de las TI. Los críticos aprecian el enfoque en la cultura, las metodologías ágiles y la importancia de las relaciones para lograr la transformación digital. Sin embargo, surgen algunas críticas sobre su relevancia en una industria en rápida evolución, y un crítico sugiere que podría haber sido más oportuno.

El libro está bien estructurado y proporciona metodologías claras, marcos y ejemplos del mundo real que ayudan a los líderes de TI a implementar el cambio. Abarca con eficacia aspectos importantes como la cultura, la agilidad y las iniciativas estratégicas. Muchos lectores lo encontraron inspirador y aplicable, lo que lo convierte en un recurso valioso para mejorar la agilidad organizativa.

Algunos lectores consideran que el contenido puede estar anticuado o ser menos relevante en el actual panorama tecnológico de ritmo acelerado, sugiriendo que las ideas presentadas podrían haber sido más oportunas. Unos pocos comentaristas mencionaron su decepción con la profundidad de ciertas secciones, indicando que no todo el contenido cumplía sus expectativas.

(basado en 18 opiniones de lectores)

Título original:

Getting to Nimble: How to Transform Your Company Into a Digital Leader

Contenido del libro:

Con la creciente presión de los nativos digitales, ha llegado el momento de que las empresas establecidas aborden prácticas anticuadas y desfasadas para responder con rapidez a la velocidad cada vez mayor de los cambios del mercado.

El ritmo de cambio en los negocios hoy en día es tal que cada vez es más fácil pasar de una empresa legendaria de alto rendimiento a la liquidación en un corto periodo de tiempo. Getting to Nimble comparte las historias de organizaciones que fueron capaces de transformar con éxito sus prácticas de personal, procesos, tecnología, ecosistemas y estrategia para la era digital. El libro también trata de empresas antaño dominantes, como Circuit City y Kodak, que descuidaron el cambio y se vieron perjudicadas o murieron a consecuencia de ello.

Destacando un marco a seguir junto con las mejores prácticas que otros pueden emular, Getting to Nimble incluye estudios de casos de grandes organizaciones como Capital One, FedEx, CarMax, The Washington Post, Domino's Pizza, Walmart y el país de Estonia.