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El libro «Getting to Nimble», de Peter High, ofrece una metodología estructurada para que los líderes tecnológicos transformen sus organizaciones en entidades ágiles capaces de adaptarse a los rápidos cambios del panorama tecnológico. Destaca la importancia de la cultura, las relaciones y los marcos prácticos para lograr la agilidad. El libro ha sido elogiado por su perspicacia, organización y consejos prácticos, lo que lo convierte en un valioso recurso para CIO, CDO y otros líderes digitales.
Ventajas:⬤ Ofrece excelentes ideas y una metodología estructurada para la transformación de las organizaciones
⬤ cubre una amplia gama de temas relevantes
⬤ marcos prácticos con ejemplos de la vida real
⬤ bien organizado y fácil de entender
⬤ inspirador y aplicable a los retos actuales en TI / liderazgo digital.
⬤ Algunos lectores consideran que el contenido está anticuado o carece de actualidad
⬤ algunas secciones pueden no ser del agrado de todos
⬤ la impresión general varía, y algunos consideran que el libro es simplemente aceptable.
(basado en 18 opiniones de lectores)
Getting to Nimble: How to Transform Your Company Into a Digital Leader
Con la creciente presión de los nativos digitales, ha llegado el momento de que las empresas establecidas aborden prácticas anticuadas y desfasadas para responder con rapidez a la velocidad cada vez mayor de los cambios del mercado.
El ritmo de cambio en los negocios hoy en día es tal que cada vez es más fácil pasar de una empresa legendaria de alto rendimiento a la liquidación en un corto periodo de tiempo. Getting to Nimble comparte las historias de organizaciones que fueron capaces de transformar con éxito sus prácticas de personal, procesos, tecnología, ecosistemas y estrategia para la era digital. El libro también trata de empresas antaño dominantes, como Circuit City y Kodak, que descuidaron el cambio y se vieron perjudicadas o murieron a consecuencia de ello.
Destacando un marco a seguir junto con las mejores prácticas que otros pueden emular, Getting to Nimble incluye estudios de casos de grandes organizaciones como Capital One, FedEx, CarMax, The Washington Post, Domino's Pizza, Walmart y el país de Estonia.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)