Little Book of Beyond Budgeting - Un nuevo sistema operativo para las organizaciones: Qué es y por qué funciona

Opiniones de los lectores

En general, el libro ofrece una introducción concisa y práctica a los principios de Beyond Budgeting, beneficiosos para las organizaciones que se enfrentan a la volatilidad y la incertidumbre. Sin embargo, algunos lectores critican su diseño y desean más profundidad.

Fácil de leer, resumen conciso de los principios de Beyond Budgeting, ideas prácticas sobre sistemas de gestión, contenido bien organizado y útil para comprender el diseño organizativo.

Mal diseño del libro con problemas de maquetación y tamaño de letra, falta de profundidad en algunas áreas, no hay suficientes ejemplos o casos de éxito.

(basado en 8 opiniones de lectores)

Título original:

Little Book of Beyond Budgeting - A New Operating System for Organisations: What it is and Why it Works

Contenido del libro:

Es difícil pensar en un proceso empresarial tan impopular, disfuncional y desacreditado como el presupuesto tradicional, pero más de una década después de la creación del movimiento "Más allá del presupuesto", muchos empresarios desconocen su existencia.

Y a muchos de los que han oído hablar de él les resulta difícil comprender las ideas de Beyond Budgeting porque han sido condicionados a pensar de forma muy limitada sobre el proceso de gestión.

Este pequeño pero serio manual colma estas lagunas de conocimiento y comprensión respondiendo a la pregunta ¿qué es Más allá del presupuesto? de forma clara y sucinta para ayudar a los directivos a tomar decisiones informadas sobre la forma de dirigir su empresa, como alternativa a copiar ciegamente a sus predecesores.

Entre los temas tratados en el libro se encuentran:

> Cómo el modelo operativo financiero utilizado para organizar y dirigir los asuntos de una empresa influye en muchos aspectos de la vida empresarial, no sólo en el nivel de rendimiento del negocio.

> La ley universal de la complejidad que explica por qué la presupuestación tradicional siempre fracasará a la hora de cumplir lo que promete: un rendimiento predecible.

> Cómo el modelo de proceso Beyond Budgeting está mejor equipado para afrontar la complejidad de la vida organizativa moderna y la incertidumbre del mundo.

> Por qué y cómo debe diseñarse una organización para complementar los procesos utilizados para planificar y controlar sus actividades.

> Cómo Beyond Budgeting ayuda a conseguir un rendimiento financiero superior, procesos más eficientes y un entorno más satisfactorio para los empleados.

> Cómo propiciar el cambio.

El objetivo es ayudar a construir organizaciones más sanas y adaptables, más capaces de afrontar los retos y aprovechar las oportunidades que plantea un mundo impredecible.