Líderes tóxicos y jefes duros: Barandillas organizativas para mantener en el buen camino a los trabajadores de alto rendimiento

Título original:

Toxic Leaders and Tough Bosses: Organizational Guardrails to Keep High Performers on Track

Contenido del libro:

La cultura laboral tóxica está ahuyentando a 1 de cada 5 empleados, con un coste anual de 44.600 millones de dólares para las organizaciones estadounidenses. Sin embargo, irónicamente, los líderes tóxicos a menudo obtienen beneficios económicos estelares, siguen siendo ascendidos y permanecen en sus puestos de liderazgo.

En Toxic Leaders and Tough Bosses - Organizational Guardrails to Keep High Performers on Track, la abogada especializada en derecho laboral Teresa A. Daniel JD, PhD, se basa en numerosos estudios y entrevistas para mostrar el impacto real y devastador de la cultura tóxica en el lugar de trabajo y por qué los líderes deben preocuparse.

En este libro se analizan las señales que hay que buscar en un lugar de trabajo tóxico, los factores que promueven el comportamiento tóxico, los tipos de líderes y cómo afectan a su organización, el papel de RRHH en la gestión del bienestar de los empleados y qué hay que buscar en los líderes excepcionales. Con estrategias basadas en evidencias para construir una cultura más fuerte en el lugar de trabajo, incluyendo herramientas para ayudar a las organizaciones a desarrollar mejores líderes y directivos, presenta un caso convincente para erradicar a los líderes tóxicos como una prioridad.

Líderes tóxicos y jefes difíciles está dirigido a líderes organizativos, mandos intermedios, supervisores, profesionales de RRHH y a cualquier persona interesada en poner en práctica ideas nuevas y probadas para mejorar la cultura de su organización con el fin de crear y mantener su éxito óptimo.