Liderazgo y comunicación de equipos de proyecto

Opiniones de los lectores

El libro «Project Team Leadership and Communication», de Samuel Malachowsky, goza de gran prestigio entre gestores de proyectos y profesionales por su enfoque integral de la gestión de proyectos, el liderazgo y la comunicación. Los lectores aprecian su clara presentación, los ejercicios prácticos y los recursos de apoyo, que lo convierten en una excelente referencia tanto para los gestores experimentados como para los recién llegados.

⬤ Un recurso completo y perspicaz sobre la gestión de proyectos
⬤ bien estructurado con imágenes claras
⬤ los ejercicios prácticos mejoran la comprensión
⬤ aplicable tanto a los gestores de proyectos como a los que no lo son
⬤ autor creíble con gran experiencia
⬤ material de apoyo en línea
⬤ fácil de leer y atractivo.

⬤ No apto para lectura ligera
⬤ puede resultar denso para lectores ocasionales
⬤ algunos pueden preferir otros estilos de libros de liderazgo centrados únicamente en habilidades blandas.

(basado en 14 opiniones de lectores)

Título original:

Project Team Leadership and Communication

Contenido del libro:

El liderazgo de un equipo de proyecto es un reto.

Llevas toda la vida automotivándote. Dominas las habilidades y los conocimientos técnicos necesarios en tu campo. Tus colegas y compañeros te respetan como profesional y amigo. Pero nada le ha preparado para la multitud de retos que conlleva dirigir un equipo: horarios agobiantes, clientes exigentes y personas que parecen no ponerse a trabajar. Este libro le ayudará paso a paso a entender cómo cumplir las expectativas de un jefe de equipo: desde adquirir una comprensión básica de lo que hace que un proyecto sea un proyecto, hasta técnicas para estimar el tiempo y crear calendarios, pasando por cómo comunicar adecuadamente informes, métricas y cifras de forma que sean relevantes para quienes se preocupan por su proyecto.

Aprenderá a:

⬤ Comprender los principios de liderazgo, y cómo se aplican a usted como profesional y aquellos con los que trabaja.

⬤ Priorizar adecuadamente las tareas, los calendarios de los proyectos y las demandas de los clientes.

⬤ Analizar y gestionar las expectativas de las personas importantes para el proyecto mediante una comunicación coherente y planificada.

⬤ Crear confianza, fomentar el compromiso y gestionar los conflictos dentro de su equipo.

⬤ Identificar y detener los problemas comunes del proyecto en sus pistas.

⬤ Y mucho más.

Esta edición presenta recursos ampliados que incluyen términos y definiciones clave, preguntas y ejercicios de repaso y herramientas prácticas de aplicación inmediata que acompañan a cada capítulo. Además, se incluye un apéndice en el que se explican los métodos ágiles y cómo los equipos de proyecto modernos pueden beneficiarse de las nuevas formas de organizar y llevar a cabo el trabajo del proyecto. Los recursos didácticos están disponibles en lintwood.com/ProjectLeadership.