Liderazgo y comunicación de equipos de proyecto

Opiniones de los lectores

El libro 'Project Team Leadership and Communication' de Samuel Malachowsky, PMP, ha sido elogiado por su enfoque integral de la gestión de proyectos, el liderazgo y la comunicación. Los lectores aprecian su estructura, los ejercicios perspicaces y la inclusión de herramientas y recursos. Aunque es muy recomendable tanto para los nuevos gestores de proyectos como para los experimentados, algunos críticos sugieren que no es adecuado para una lectura ocasional, ya que se trata más bien de un recurso académico o de referencia.

⬤ Completo recurso sobre gestión de proyectos, liderazgo y comunicación
⬤ ejercicios y preguntas que invitan a la reflexión
⬤ formato claro y conciso con elementos visuales
⬤ útil tanto para estudiantes como para profesionales
⬤ eficaz en la aplicación de conceptos y habilidades
⬤ perspicaz para comprender los fundamentos de la gestión de proyectos
⬤ bien estructurado con diagramas útiles.

⬤ No es ideal para una lectura casual o ligera
⬤ sirve más como libro de referencia o recurso académico que como narrativa
⬤ algunos contenidos pueden ser demasiado detallados para quienes buscan una visión general rápida.

(basado en 14 opiniones de lectores)

Título original:

Project Team Leadership and Communication

Contenido del libro:

El liderazgo de un equipo de proyecto es un reto.

Llevas toda la vida automotivándote. Dominas las habilidades y los conocimientos técnicos necesarios en tu campo. Tus colegas y compañeros te respetan como profesional y amigo. Pero nada le ha preparado para la multitud de retos que conlleva dirigir un equipo: horarios agobiantes, clientes exigentes y personas que parecen no ponerse a trabajar. Este libro le ayudará paso a paso a entender cómo cumplir las expectativas de un jefe de equipo: desde adquirir una comprensión básica de lo que hace que un proyecto sea un proyecto, hasta técnicas para estimar el tiempo y crear calendarios, pasando por cómo comunicar adecuadamente informes, métricas y cifras de forma que sean relevantes para quienes se preocupan por su proyecto.

Aprenderá a:

⬤ Comprender los principios de liderazgo, y cómo se aplican a usted como profesional y aquellos con los que trabaja.

⬤ Priorizar adecuadamente las tareas, los calendarios de los proyectos y las demandas de los clientes.

⬤ Analizar y gestionar las expectativas de las personas importantes para el proyecto mediante una comunicación coherente y planificada.

⬤ Crear confianza, fomentar el compromiso y gestionar los conflictos dentro de su equipo.

⬤ Identificar y detener los problemas comunes del proyecto en sus pistas.

⬤ Y mucho más.

Esta edición presenta recursos ampliados que incluyen términos y definiciones clave, preguntas y ejercicios de repaso y herramientas prácticas de aplicación inmediata que acompañan a cada capítulo. Además, se incluye un apéndice en el que se explican los métodos ágiles y cómo los equipos de proyecto modernos pueden beneficiarse de las nuevas formas de organizar y llevar a cabo el trabajo del proyecto. Los recursos didácticos están disponibles en lintwood.com/ProjectLeadership.