Liderazgo: Poder y consecuencias

Opiniones de los lectores

Muchos críticos elogian el libro de Sy Ogulnick, «Liderazgo: Poder y consecuencias», como lectura esencial para líderes actuales y aspirantes. Elogian su accesibilidad, sus ideas prácticas sobre el diálogo genuino y la importancia de la vulnerabilidad en el liderazgo para fomentar una comunicación y colaboración eficaces en los equipos. El autor se basa en su amplia experiencia y subraya que sus principios pueden transformar la cultura organizativa. Sin embargo, algunos críticos señalan que lograr un entorno «seguro» requiere un esfuerzo continuo y puede no ser fácil de realizar.

Su estilo de redacción accesible, sus ideas y técnicas prácticas para un liderazgo transformador, su énfasis en el diálogo genuino y la vulnerabilidad, su riqueza en historias personales y ejemplos del mundo real, inspiran el crecimiento personal, y se considera una lectura obligada para diversos puestos de liderazgo.

Lograr el entorno «seguro» descrito requiere un esfuerzo continuo significativo, algunos principios pueden parecer poco convencionales en comparación con los métodos tradicionales y algunos ejemplos pueden parecer anticuados a pesar de su relevancia.

(basado en 23 opiniones de lectores)

Título original:

Leadership: Power and Consequences

Contenido del libro:

Si eres un líder o aspiras a liderar a otros debes leer "Líderes, Poder y Consecuencias". Expone claramente las influencias que un líder tiene con las personas cercanas e importantes para él.

El líder es la persona que ostenta el verdadero poder, es decir, la responsabilidad recae sobre él. No son los subordinados los que actúan en nombre de otro que dicta sus acciones. No son el verdadero poder, y nadie se engaña por mucho tiempo.

¿Dónde no existen los problemas en las relaciones, triviales o importantes? La respuesta para resolver el problema se encuentra probablemente donde está el poder.

¿Quiénes son los verdaderos líderes, cuáles son sus expectativas y cómo de bien se comunican con aquellos a los que dirigen? Y, ¿cómo de bien y con franqueza se comunican las personas importantes para el líder directamente con el líder? Aquí es donde la confianza, la seguridad y el respeto desempeñan un papel fundamental en el desarrollo de la relación y en su crecimiento mutuo o destrucción mutua. La mayoría de los líderes tienden a comunicar mal, a tener expectativas tácitas o inflexibles hacia aquellos a los que dirigen y a culpar a los demás de los fallos del líder.

"Líderes, poder y consecuencias" se enfrenta a este problema de liderazgo de forma directa y clara utilizando las historias vividas personalmente por Sy Ogulnick. Describe claramente el camino que deben seguir los líderes si quieren crecer personalmente, comprenderse mejor a sí mismos y, en el proceso, contribuir al crecimiento de aquellos a quienes dirigen. Cuando tiene lugar una comunicación auténtica entre quienes detentan el poder y quienes se encuentran inmediatamente a los efectos de este poder, cada uno siente confianza, seguridad y respeto.

Esto debe encontrarse en el entorno o el Diálogo Genuino entre ellos es imposible y no tendrá lugar, ni siquiera a punta de pistola. Y son los líderes los principales responsables de la creación del entorno. Las palabras no lo hacen, pero la acción (el comportamiento de los líderes) sí.

El camino trazado en "Líderes, poder y consecuencias" conduce a facilitar la resolución de problemas, la creatividad, la innovación y un sentido de propiedad mutua entre las personas hasta un grado con el que la mayoría de los líderes sólo pueden soñar".