Puntuación:
El libro de Sy Ogulnick «Liderazgo: Poder y consecuencias» destaca la importancia de la vulnerabilidad, el diálogo genuino y la comunicación eficaz en el liderazgo. Combina ejemplos del mundo real con consejos prácticos, lo que lo convierte en un recurso accesible tanto para líderes noveles como experimentados. Los lectores aprecian su perspicaz enfoque para crear culturas organizativas positivas y mejorar las dinámicas interpersonales.
Ventajas:El libro ha sido elogiado por su lenguaje claro y accesible y por los ejemplos de la vida real que ilustran los principios clave del liderazgo. Los lectores informan de cambios positivos significativos en sus organizaciones tras aplicar las técnicas presentadas. Se considera una lectura esencial para líderes de todos los niveles, ya que proporciona un enfoque pragmático para fomentar una comunicación genuina y un entorno de trabajo propicio. Muchos comentaristas han destacado su potencial para inspirar el crecimiento personal y transformar las dinámicas de grupo dentro de las organizaciones.
Desventajas:Algunos críticos señalaron que, aunque los principios son valiosos, lograr el entorno de oficina «seguro» descrito en el libro requiere un esfuerzo considerable y continuo por parte de todos los miembros del personal, lo que puede resultar difícil. Además, los críticos mencionaron que algunos ejemplos del libro pueden parecer anticuados, aunque las estrategias subyacentes siguen siendo pertinentes.
(basado en 23 opiniones de lectores)
Leadership: Power and Consequences
Si eres un líder o aspiras a liderar a otros debes leer "Líderes, Poder y Consecuencias". Expone claramente las influencias que un líder tiene con las personas cercanas e importantes para él.
El líder es la persona que ostenta el verdadero poder, es decir, "la responsabilidad es suya". No son los subordinados quienes actúan en nombre de otro que dicta sus acciones. No son el verdadero poder, y nadie se engaña por mucho tiempo.
¿Dónde no existen los problemas en las relaciones, triviales o importantes? La respuesta para resolver el problema se encuentra probablemente donde está el poder. ¿Quiénes son los verdaderos líderes, cuáles son sus expectativas y qué tan bien se comunican con quienes dirigen? Y, ¿cómo de bien y con franqueza se comunican las personas importantes para el líder directamente con el líder? Aquí es donde la confianza, la seguridad y el respeto desempeñan un papel fundamental en el desarrollo de la relación y en su crecimiento mutuo o destrucción mutua.
La mayoría de los líderes tienden a comunicar mal, tienen expectativas tácitas o inflexibles hacia quienes dirigen y culpan a los demás de lo que son fallos del líder. "Líderes, poder y consecuencias" afronta este problema del liderazgo de forma directa y clara utilizando las historias vividas personalmente por Sy Ogulnick. Describe claramente el camino que deben seguir los líderes si quieren crecer personalmente, comprenderse mejor a sí mismos y, en el proceso, contribuir al crecimiento de aquellos a quienes dirigen.
Cuando se produce una comunicación auténtica entre los que ostentan el poder y los que se encuentran inmediatamente a los efectos de este poder, cada uno siente confianza, seguridad y respeto. Esto debe encontrarse en el entorno o el diálogo genuino entre ellos es imposible y no tendrá lugar, ni siquiera a punta de pistola. Y son los líderes los principales responsables de la creación del entorno. Las palabras no lo hacen, pero la acción (el comportamiento de los líderes) sí.
El camino trazado en "Líderes, poder y consecuencias" conduce a facilitar la resolución de problemas, la creatividad, la innovación y un sentido de propiedad mutua entre las personas hasta un grado con el que la mayoría de los líderes sólo pueden soñar.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)