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Forceful Leadership and Enabling Leadership: You Can Do Both
Los líderes tienen que ser enérgicos: imponerse a sí mismos y a sus capacidades y empujar a los demás a rendir.
Los líderes también necesitan ser habilitadores, para aprovechar y sacar a relucir las capacidades de los demás. El problema es que muchos ejecutivos consideran que el liderazgo enérgico y el liderazgo capacitador se excluyen mutuamente, o prefieren uno u otro, y por tanto carecen de la versatilidad necesaria para ser realmente eficaces.
Esta publicación explica cómo los ejecutivos pueden superar las barreras emocionales que les impiden ampliar sus habilidades en una u otra dirección.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)