Liderazgo edificante: Cómo las organizaciones, los equipos y las comunidades mejoran su rendimiento

Opiniones de los lectores

Uplifting Leadership presenta una variedad de estudios de casos de distintos sectores, como el empresarial, el educativo y el deportivo, para ilustrar las características de los líderes de éxito. Los autores subrayan la importancia de equilibrar las habilidades duras y blandas en el liderazgo y ofrecen ideas prácticas. Aunque el libro es fácil de leer y ofrece algunos conceptos inspiradores, muchas críticas sugieren que carece de ideas innovadoras y puede no proporcionar suficiente profundidad para los líderes experimentados.

⬤ Casos prácticos atractivos y variados de múltiples sectores.
⬤ Estilo de redacción fácil y accesible.
⬤ Ideal para nuevos líderes y para quienes buscan estrategias de refuerzo positivo.
⬤ Presenta marcos prácticos para elevar el liderazgo.
⬤ Destaca la importancia de equilibrar las habilidades duras y blandas.

⬤ Le falta profundidad e ideas innovadoras, especialmente para los líderes experimentados.
⬤ Algunos casos prácticos parecen testimonios corporativos más que ideas inspiradoras.
⬤ Puede considerarse más adecuado para quienes se inician en la literatura sobre liderazgo que para profesionales experimentados.

(basado en 20 opiniones de lectores)

Título original:

Uplifting Leadership: How Organizations, Teams, and Communities Raise Performance

Contenido del libro:

¿Qué hace falta para hacer más con menos? ¿Cómo puede hacerlo mejor que antes, o mejor que los demás? ¿Cómo convertir las pérdidas en victorias, o la quiebra en una gran rentabilidad, o el fracaso en un éxito estelar?

El poder de la elevación permite a cualquier organización hacer más con menos, superar a la competencia y rendir mejor que nunca. Los líderes que elevan la pasión, el intelecto y el compromiso de sus empleados producen resultados extraordinarios.

Basado en la investigación original de un estudio global de siete años, Uplifting Leadership revela cómo los líderes de diversas organizaciones inspiraron y elevaron el rendimiento de sus equipos. Destilando las seis características comunes de los líderes de las organizaciones de alto rendimiento en los negocios, el deporte y la educación, los autores Andy Hargreaves, Alan Boyle y Alma Harris exploran la naturaleza de la elevación, su impacto en el rendimiento y las formas de lograrlo dentro y fuera de las paredes de una organización, revelando cómo los líderes:

⬤ Identificar y articular un sueño inspirador que esté coherentemente conectado con lo mejor de lo que la organización ha sido antes.

⬤ Perseguir ese sueño a un ritmo sostenible sin despilfarrar recursos, incurrir en deudas excesivas o quemar a las personas.

⬤ Crear vías de innovación y mejora que otros han pasado por alto o rechazado.

⬤ Supervisar el progreso utilizando métricas e indicadores de forma consciente y significativa.

⬤ Construir equipos que atraigan de forma natural a las personas hacia el cambio en lugar de empujarlas a él.

Con estudios de casos de organizaciones tan diversas como Shoebuy.com, Fiat, Dogfish Head Craft Brewery, Marks & Spencer, Cricket Australia, Burnley Football Club y los Vancouver Giants, así como de sistemas educativos líderes en el mundo, Uplifting Leadership proporciona herramientas para que los líderes incorporen estas estrategias impulsoras del rendimiento a las suyas propias.

Para los líderes que quieren que su gente se esfuerce más, transformen lo que hacen, alcancen un propósito más elevado y se mantengan firmes y resistentes cuando las fuerzas opuestas amenacen con derrotarlos, Uplifting Leadership proporciona un camino hacia un mejor rendimiento en cualquier organización.