Liderazgo de cocreación: Cómo ayudar a los líderes a desarrollar su superpoder de cocreación por el bien de la organización

Opiniones de los lectores

Co-Creation Leadership, del doctor Terence Jackson, es una poderosa guía que subraya la importancia de la colaboración y la cocreación en el liderazgo. Ofrece herramientas prácticas y perspectivas aplicables a los líderes de todos los niveles, especialmente en tiempos difíciles como la pandemia del COVID-19. El libro anima a los lectores a descubrir su «superpoder» a través de la colaboración intencionada. El libro anima a los lectores a descubrir su «superpoder» a través de la colaboración intencionada y proporciona un marco para el liderazgo eficaz dentro de las organizaciones.

El libro se considera un recurso valioso tanto para los líderes como para todos los empleados que se esfuerzan por mejorar. Es elogiado por ser fácil de entender, estar orientado a la acción y ofrecer un enfoque estructurado del liderazgo. Los lectores aprecian sus ejemplos prácticos, las afirmaciones al final de cada capítulo y la perspicaz perspectiva del autor sobre la cocreación como elemento crucial de un liderazgo eficaz.

Algunos lectores pueden considerar que el contenido del libro es demasiado amplio o que algunos conceptos podrían profundizarse más. Algunas reseñas sugieren que, aunque el libro es un buen punto de partida, la verdadera aplicación de sus principios puede requerir un estudio adicional o su puesta en práctica en un contexto real.

(basado en 7 opiniones de lectores)

Título original:

Co-Creation Leadership: Helping Leaders Develop Their Superpower of Co-Creation for the Greater Good of the Organization

Contenido del libro:

La pandemia mundial COVID-19 ha puesto de manifiesto la fragilidad de la humanidad. Es debido a la incertidumbre y la ambigüedad que los líderes deben adaptarse y estar a la altura del desafío. El liderazgo de co-creación es un superpoder que los líderes necesitan para ayudar a sus organizaciones a prosperar.

En este libro, el Dr. Terry Jackson, reconocido experto en coaching ejecutivo y cambio organizativo, analiza el liderazgo de co-creación y cómo todos los líderes pueden utilizarlo para lograr el éxito organizativo. También presenta el modelo RECIPE del liderazgo de co-creación:

(R) Resultados revolucionarios.

El liderazgo de la cocreación puede producir resultados revolucionarios porque la propia cocreación es una revolución. Los líderes deben asegurarse de que su co-creación no se quede en mera palabrería; de lo contrario, no podrá producirse una transformación real.

(E) Ejecución.

Los líderes deben ejecutar los planes e iniciativas para ayudar a la organización a producir mejores soluciones para sus clientes. Imagínese lo que podrían hacer los seres humanos si nunca oyeran las palabras "fracaso" y "limitación".

(C) Cultura.

La cultura establecida por el liderazgo de la cocreación gira en torno al "por qué". Al tener una Estrella del Norte en la organización, el liderazgo de la cocreación puede ayudar a crear una cultura saludable con empleados plenamente comprometidos, un mejor rendimiento y una mayor productividad.

(I) Intención.

El liderazgo de co-creación es un liderazgo intencional. Los líderes deben desarrollar intencionadamente todo el potencial de las personas de la organización y fomentar la colaboración.

(P) Propósito.

El propósito es una parte clave del liderazgo de co-creación, ya que motiva a todos en la organización para crecer y tener éxito. El liderazgo de co-creación ayuda a las personas a vivir su propósito, lo que resulta en una mayor motivación para tener éxito.

(E) Evolución.

Una organización próspera es una organización en constante evolución. El liderazgo de la cocreación empuja a todos los miembros de la organización a crecer, explorar nuevas posibilidades y aceptar la transformación para tener éxito.

Los seis componentes del liderazgo de la cocreación -resultados revolucionarios, ejecución, cultura, intención, propósito y evolución- son igualmente importantes para construir una organización cocreativa. Si se elimina un elemento, la RECETA del liderazgo de la cocreación queda incompleta.

Los líderes con equipos de bajo rendimiento pueden reconocer y aplicar los componentes de la cocreación para tener éxito. El éxito de la cocreación allana el camino a seres humanos más sanos y felices y contribuye a que las organizaciones florezcan y prosperen.