Liderazgo compartido: Reencuadrar los cómos y los porqués del liderazgo

Opiniones de los lectores

El libro aborda el concepto de liderazgo compartido, haciendo hincapié en la importancia de la colaboración en la toma de decisiones y la participación de los empleados en todos los niveles de la organización. Se considera que ofrece ideas valiosas para mejorar la productividad y retener a los empleados con talento en un entorno cambiante. Sin embargo, ha recibido críticas por su mala redacción y la percepción de que no introduce ideas significativamente nuevas.

Ofrece estrategias actuales para potenciar la participación de los empleados, subraya la importancia del liderazgo compartido en un entorno organizativo complejo y está respaldado por autoridades respetadas en la materia.

Criticado por estar mal escrito, considerado una pérdida de dinero por algunos lectores y por reiterar conceptos ya existentes, como el liderazgo informal, en lugar de aportar soluciones innovadoras.

(basado en 3 opiniones de lectores)

Título original:

Shared Leadership: Reframing the Hows and Whys of Leadership

Contenido del libro:

Liderazgo compartido: Reframing the Hows and Whys of Leadershipreúne a los pensadores más destacados sobre el tema y es el primer libro de este tipo que aborda las cuestiones conceptuales, metodológicas y prácticas del liderazgo compartido.

Su objetivo es avanzar en la comprensión de muchas dimensiones del fenómeno del liderazgo compartido: su dinámica, moderadores, entornos apropiados, factores facilitadores, contingencias, medición, implicaciones prácticas y orientaciones para el futuro. El volumen ofrece un análisis realista y práctico de los beneficios, así como de los riesgos y problemas, asociados al liderazgo compartido.

Servirá de guía indispensable para investigadores y directivos en activo a la hora de identificar dónde y cuándo el liderazgo compartido puede ser apropiado para organizaciones y equipos.