Compartir, no tomar la iniciativa

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Título original:

Share, Don't Take the Lead

Contenido del libro:

Comparte, no tomes el mando es un libro que ofrece una perspectiva alternativa del liderazgo. La filosofía del liderazgo compartido es sencilla: El liderazgo no se deriva únicamente de la posición, la autoridad o la jerarquía.

En su lugar, el liderazgo es algo que puede ejecutar cualquiera que tenga los mejores conocimientos o habilidades para asumir el liderazgo necesario en una situación determinada. El liderazgo compartido es especialmente relevante, por ejemplo, en los equipos empoderados, donde el liderazgo compartido puede ser iniciado por cualquier miembro del equipo en cualquier momento, dependiendo de las necesidades del momento y de las capacidades de los individuos. Pero la noción de liderazgo compartido también es apropiada en un contexto más amplio.

Por ejemplo, un individuo situado más abajo en la jerarquía puede ejercer el liderazgo si es la persona más capacitada para ejercerlo.

El liderazgo compartido también muestra cómo los líderes jerárquicos con autoridad formal pueden utilizar la capacitación para desarrollar el liderazgo en otros. Este libro relata cómo múltiples organizaciones pioneras utilizaron el liderazgo compartido para lograr un alto rendimiento.

La noción de liderazgo compartido parece contradecir muchas de las ideas fundamentales de la gestión eficiente y las organizaciones eficaces. Sin embargo, las organizaciones que "lo entienden" y aplican este nuevo y poderoso enfoque tienden a ser más innovadoras y a superar a sus competidoras "negativas". De hecho, el liderazgo compartido es una de las ideas más importantes que han irrumpido en el mundo empresarial en los últimos años.

Nuestro reciente artículo sobre el liderazgo compartido en el Wall Street Journal da fe de ello. El liderazgo compartido puede ofrecer a las empresas una vía para aumentar la productividad, la calidad y la flexibilidad, al tiempo que afrontan el reto de la competitividad. Share the Lead ofrece nuevas ideas e información sobre cómo llevar la organización a nuevas fronteras.