Puntuación:
El libro «Liderar el cambio cultural» es muy recomendable para quienes pretendan implantar el cambio en las organizaciones. Fusiona conceptos teóricos con aplicaciones prácticas, haciendo hincapié en la importancia de la comunicación y el compromiso. Los autores recurren a las ciencias sociales para aportar valiosas ideas sobre el cambio organizativo.
Ventajas:Guía práctica para implementar el cambio cultural, accesible y fácil de leer, vincula eficazmente la teoría con la práctica, hace hincapié en la comunicación y el compromiso, se basa en las ciencias sociales para proporcionar herramientas aplicables.
Desventajas:No se mencionan desventajas significativas en las reseñas.
(basado en 2 opiniones de lectores)
Leading Cultural Change: The Theory and Practice of Successful Organizational Transformation
Utilizando teorías y métodos arraigados en las ciencias del comportamiento, los expertos en gestión del cambio James McCalman y David Potter pretenden ampliar la comprensión del cambio cultural de directivos y consultores para ayudarles a dirigir una intervención de cambio con éxito en su organización.
Explican cómo analizar y diagnosticar la cultura organizativa de la empresa, tomar conciencia de los retos clave y cómo superarlos, y cómo adaptar los estilos de liderazgo para garantizar la idoneidad a la hora de dirigir un programa de cambio cultural. Los capítulos tratan temas clave como: el contexto del cambio, el lenguaje y el diálogo como proceso cultural clave, y el proceso del equipo de cambio.
© Book1 Group - todos los derechos reservados.
El contenido de este sitio no se puede copiar o usar, ni en parte ni en su totalidad, sin el permiso escrito del propietario.
Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)